人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。A、组织内部无法提供优质人选B、较低的岗位的招聘C、管理岗位的招聘D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要E、技术岗位招聘
人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。
- A、组织内部无法提供优质人选
- B、较低的岗位的招聘
- C、管理岗位的招聘
- D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要
- E、技术岗位招聘
相关考题：
以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）A、使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法B、外部招聘的人员具有“外来优势”C、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系D、外部招聘能够为企业带来新鲜空气
人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）A、广告招聘B、员工推荐C、人力资源招聘D、猎头公司招聘
单选题人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）A广告招聘B员工推荐C人力资源招聘D猎头公司招聘
单选题以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）A使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法B外部招聘的人员具有“外来优势”C外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系D外部招聘能够为企业带来新鲜空气
单选题进取型战略措施获取与配置人力资源以（）为主A外部招聘B内部获取C灵活录用D人岗匹配