韩国国际企业非常重视人力资源的培训与开发,侧重于通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育优秀人才。

韩国国际企业非常重视人力资源的培训与开发,侧重于通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育优秀人才。


相关考题:

S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有( )。A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

人力资源战略的分析主要侧重于什么?() A.人力资源开发B.企业内外部环境分析C.制定战略目标D.建立实施计划

韩国国际企业非常重视人力资源的培训与开发,侧重于通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育优秀人才。() 此题为判断题(对,错)。

下列不属于培训与开发部门职能的是( )。A.审批企业年度的培训与开发计划B.制定年度培训开发预算C.管理好员工培训与开发的档案D.确定企业内部和外部的培训与开发资源

下列属于培训与开发部门的主要职能的是( )。A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略B.维护培训与开发的场地和设施C.帮助和指导员工个人职业发展计划D.审批企业年度的培训与开发计划E.确定企业内部和外部的培训与开发资源

企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。 ()

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有( )。A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部D.培训与开发机构,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有( )A.公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构B.培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一C.企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部D.培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。A.制订合适的中长期培训开发计划和年度计划B.切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求C.培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持D.在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用E.企业员工培训开发规划的实施

企业培训开发体系,即是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的( )。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训内容体系D.培训实施体系E.培训反馈体系

下列不属于培训与开发部门职能的是()。A:审批企业年度的培训与开发计划B:制定年度培训与开发预算C:管理好员工培训与开发的档案D:确定企业内部和外部的培训与开发资源

下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有( )。A.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划

人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。A.由专业人员负责和实施培训与开发工作B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定

从企业内部开发培训资源的优点不包括()。A:教师水平较高B:培训成本较低C:教师与学员易于交流D:培训易于控制

企业安全生产教育培训应侧重于安全生产教育培训管理机制的建立

企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。A、如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划B、如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求C、如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持D、企业人力资源管理部门如何运行E、企业员工培训开发规划如何贯彻实施

关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,人力资源培训表述正确的是()。A、外聘教师能保证交流的顺畅B、企业内部开发教师资源成本较高C、使用内部培养教师可能会加大培训风险D、内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性

与教育相比,人力资源培训开发()。A、更侧重于以传播知识为主B、更侧重于能力的提高和潜能的发挥C、更侧重于改善个体的知识结构D、结果更直接地表现在工作行为的改变上

人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。A、人力资源规划B、招聘与配置C、培训与开发D、绩效管理

如何构建企业的人力资源培训与开发体系?

培训与开发部门的职能包括()。A、制订企业季度的培训与开发计划B、确定企业内部和外部的培训与开发资源C、制订年度培训与开发预算D、实施各类培训与开发计划E、制订支持企业经营战略的培训与开发计划

下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。A、在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D、在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

问答题如何构建企业的人力资源培训与开发体系?

多选题关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述,正确的有(  )。A公司刚开始的做法就不对,应该设置专门的培训与开发机构B培训与开发机构如果隶属于人力资源部,可以保证培训与开发计划的协调与统一C企业大学应该是独立的培训与开发机构,不应该隶属于人力资源部D培训与开发机构如果与人力资源部并列,可以突出培训与开发在组织中的战略地位

多选题培训与开发部门的职能包括()。A制订企业季度的培训与开发计划B确定企业内部和外部的培训与开发资源C制订年度培训与开发预算D实施各类培训与开发计划E制订支持企业经营战略的培训与开发计划

多选题企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。A如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划B如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求C如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持D企业人力资源管理部门如何运行E企业员工培训开发规划如何贯彻实施

单选题“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在(  )方面的作用。A人员招聘B员工职业生涯规划C人力资源规划D人力资源培训与开发