企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。 ()

企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。 ()


相关考题:

企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量,以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部 A.内部供给分析B.外部供给分析C.内部需求分析D.外部需求分析

人力资源需求预测的内容不包括( )。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源结构预测C.企业人力资源供给预测D.企业特种人力资源预测

人力资源预测通常包括的内容有( )。 A.企业内部和外部的劳动力需求预测 B.企业内部和外部的劳动力供给预测 C.企业内部和外部的人才需求预测 D.企业内部和外部的人才供给预测 E.企业内部和外部的资源供求预测

人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?

战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源需求预测的内容包括( )。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源供给预测C.企业人力资源结构预测D.企业特种人力资源预测E.企业人力资源存量与增量预测

共用题干某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。根据以上资料,回答下列问题:企业内部人力资源供给是企业人力资源供给的重要来源,影响企业内部人力资源供给的因素主要有()。A:员工流失情况B:企业业务量情况C:内部流动情况D:生产技术水平和管理状况的变化

(1)为了满足企业人力资源管理的需求,应当编制以下人员计划:①人员配置计划;②人员需求计划;③人员供给计划;④人员培训计划;⑤人力资源费用计划;⑥人力资源政策调整计划。(6分) (2)上述计划的关系是:①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略,结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制;②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划;③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划;④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持;⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。(6分) (3)为了确保上述计划的有效实施,应当:①编制人力资源政策调整计划;②对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。(6分)

人力资源需求预测的内容包括()。A:企业人力资源需求预测B:企业人力资源供给预测C:企业人力资源结构预测D:企业特种人力资源预测E:企业人力资源存量与增量预测