()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。A、危机管理B、持续管理C、提高薪酬标准D、提升福利水平

()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。

  • A、危机管理
  • B、持续管理
  • C、提高薪酬标准
  • D、提升福利水平

相关考题:

()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。 A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平

有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率() 此题为判断题(对,错)。

马西认为,员工咨询服务是应对员工由于个人问题而影响工作绩效的一种有效方法。常见的咨询服务有() A、员工援助方案B、压力管理干预C、员工健康促进方案D、员工干预计划

()是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失,还可以提高组织的效率。 A、岗位轮换B、职位晋升C、内部晋升D、内部竞聘

内部征召的优点是()。A、对员工是一种有效的激励B、可减少员工流失C、能够节约适当的招聘费用D、能够较好地实现人适其职E、没有什么优点

曝气池活性污泥大量死亡流失发生后的处理方法?

服务店应对流失客户进行有效的管理,每个月对流失客户进行统计分析,统计步骤是什么?

有效应对应激的评价调整方法是()A、分散对消极应激源的注意B、努力忘却消极应激源的情景状态C、增加对威胁情境的回避能力D、利用各种放松技术E、锻炼意志

如何有效应对非传统安全威胁?

在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法()A、智力型B、关系型C、效率型D、威胁型

简述员工留存率、流失率的计算方法。

()是客户忠诚的必要前提,员工的流失必然带来客户的流失。

下列选项中,属于客户流失的类型是()。A、自然流失B、恶意流失C、竞争流失D、过失流失E、员工流失

简述如何有效控制员工流失。

外部发展是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。

应急计划能应对下列哪一种威胁()。A、物理威胁和软件威胁B、软件威胁和环境威胁C、物理威胁和环境威胁D、软件威胁和硬件威胁

任何一种企业都存在着五种竞争作用力,即()等。A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争

()是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。A、内部晋升B、外部发展C、自我价值D、业务能力

判断题外部发展是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。A对B错

单选题应急计划能应对下列哪一种威胁()。A物理威胁和软件威胁B软件威胁和环境威胁C物理威胁和环境威胁D软件威胁和硬件威胁

单选题()是企业发现人才、任用人才的一种有效途径,也是激励员工的一种有效方法。A内部晋升B外部发展C自我价值D业务能力

多选题下列选项中,属于客户流失的类型是()。A自然流失B恶意流失C竞争流失D过失流失E员工流失

问答题简述如何有效控制员工流失。

单选题()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。A危机管理B持续管理C提高薪酬标准D提升福利水平

问答题简述员工留存率、流失率的计算方法。

单选题在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法()A智力型B关系型C效率型D威胁型

配伍题应对应激以减轻紧张的措施是()。|有效应对应激的评价调整方法是()。A分散对消极应激源的注意B努力忘却消极应激源的情景状态C增加对威胁情境的回避能力D利用各种放松技术E锻炼意志