()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。 A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平

()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。

A.危机管理

B.持续管理

C.提高薪酬标准

D.提升福利水平


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马西认为,员工咨询服务是应对员工由于个人问题而影响工作绩效的一种有效方法。常见的咨询服务有() A、员工援助方案B、压力管理干预C、员工健康促进方案D、员工干预计划

()是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失,还可以提高组织的效率。 A、岗位轮换B、职位晋升C、内部晋升D、内部竞聘

内部征召的优点是()。A、对员工是一种有效的激励B、可减少员工流失C、能够节约适当的招聘费用D、能够较好地实现人适其职E、没有什么优点

简述员工留存率流失率的计算方法。

当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时,下列平衡方法错误的是()A.从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的,这要根据企业自身的情况来确定B.提高现有员工的工作效率,这也是增加供给的一种有效方法C.减少员工工作时间D.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给。

认知重建是一种应对策略,是用积极的、明确的想法替代消极的、自我攻击的想法,将因威胁而感知到的压力转化为无威胁的方法或技术。

8、认知重建是一种应对策略,是用积极的、明确的想法替代消极的、自我攻击的想法,将因威胁而感知到的压力转化为无威胁的方法或技术。

16、当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时,下列平衡方法错误的是()。A.从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的,这要根据企业自身的情况来确定B.提高现有员工的工作效率,这也是增加供给的一种有效方法C.减少员工工作时间D.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给