管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）A、回避B、缓和C、确定一致的目标D、解决问题

管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）

  • A、回避
  • B、缓和
  • C、确定一致的目标
  • D、解决问题

相关考题：

用沟通解决师生冲突的最后一个步骤是()。 A、提出解决问题的方案B、决定方法C、确定问题D、评价结果
查看答案
用沟通解决师生冲突的第一个步骤是( )。 A、提出解决问题的方案B、决定方法C、确定问题D、评价结果
查看答案
领导处理冲突的方法是?() A、回避B、建立联络小组C、树立更高目标D、采取强制办法E、解决问题
查看答案
为了暂时或部分解决冲突,能让各方在一定程度上都满意的方案,这种冲突解决方法叫()。 A、妥协/调解B、缓和/包容C、撤退/回避D、合作/解决问题
查看答案
处理不同冲突的方法有()。 A.回避B.建立联络小组C.采取强制办法D.树立更高目标E.解决问题
查看答案
冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。A.缓和/包容B.妥协/调解C.撤退/回避D.合作/解决问题
查看答案
管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：A.回避B.缓和C.确定一致的目标D.解决问题
查看答案
冲突双方虽然有分歧却并不固执，应该采用什么方式来解决问题？（）A、妥协B、撤退C、解决问题D、缓和
查看答案
管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A、确定超常目标B、妥协C、缓和D、解决问题
查看答案
冲突形成的原因包括（）。A、个性差异B、个人与组织文化不一致C、信息沟通不畅D、组织分工导致冲突E、沟通减少，以致完全停止
查看答案
处理不同冲突的方法有（）。A、回避B、建立联络小组C、采取强制办法D、树立更高目标E、解决问题
查看答案
沟通是指管理者为了有效的实现机构的特定目标而引导各部门、人员之间建立良好的协作与配合关系，以实现沟通目标的行为。
查看答案
下列有关冲突解决方式的表述正确的是（）A、缓和是一种折中的方法B、缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾C、正视通常用于解决与上级的冲突D、妥协常常用于解决与职能部门的冲突
查看答案
从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A、妥协B、缓和C、竞争D、回避
查看答案
在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）A、退出和解决问题B、面对和解决问题C、强迫D、缓和
查看答案
解决冲突的哪种方法通常最有效？（）A、退出和解决问题B、面对和解决问题C、强迫D、缓和
查看答案
下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
查看答案
多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出
查看答案
解决冲突问题的积极、有效策略是（）A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视
查看答案
单选题管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A确定超常目标B妥协C缓和D解决问题
查看答案
单选题冲突双方虽然有分歧却并不固执，应该采用什么方式来解决问题？（）A妥协B撤退C解决问题D缓和
查看答案
单选题解决冲突的哪种方法通常最有效？（）A退出和解决问题B面对和解决问题C强迫D缓和
查看答案
多选题下列有关冲突解决方式的表述正确的是（）A缓和是一种折中的方法B缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾C正视通常用于解决与上级的冲突D妥协常常用于解决与职能部门的冲突
查看答案
多选题多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E回避或撤出
查看答案
单选题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A妥协B缓和C竞争D回避
查看答案
多选题处理不同冲突的方法有（）。A回避B建立联络小组C采取强制办法D树立更高目标E解决问题
查看答案
单选题管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）A回避B缓和C确定一致的目标D解决问题
查看答案
热门标签