（）就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则

（）就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链

  • A、统一指挥原则
  • B、控制幅度原则
  • C、权责对等原则
  • D、柔性经济原则

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统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。( )
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( )原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级.要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
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“上行”意见的使用恰当的是__________。A、 部门向政府机关提出意见和建议，并要求上级批准或转发B、 下级政府向上级政府提出意见和建议，并要求上级批准或转发C、 由政府授意，由一个或几个主管部门起草或成文后交政府批转D、 上级政府和下级政府商洽事宜
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决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法，比如（ ）。A.上级不值得下级信任，下级就不会暴露自己B.下级愿意在上级面前暴露自己C.上级不值得下级信任，下级就不会表达自己D.上司对下属的反馈置之不理，下属就不愿意给他反馈E.下属愿意给上级反映意见
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各个机关之间的全部联系都置于一条垂直的领导线上，每个下属机构只有一个上级领导，上级领导部门对下级执行全部的领导和管理职能，这种领导组织结构就是（）.A、直线型领导结构B、环型领导结构C、职能型领导结构D、放射型领导结构
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发文机关向下级机关行文，一般可以主送多个或全部下属机关。但向上级机关行文，原则上主送一个上级机关。
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服从力是下级在上级的领导下，产生符合上级要求的行为能力。
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一个聪明有魄力的下级，在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲
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在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言，就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的（）。
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（）是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则
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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
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统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
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统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个，并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同，甚至相互冲突的命令而无所适从。
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统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。
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组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是（）A、控制幅度原则B、统一指挥原C、柔性经济原则D、权责对等原则
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在上级和下属之间，上级就应该担任“讲”的角色，下属只有“听”的份。
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管理跨度就是一个上级直接指挥的下级（）。A、数目B、层次C、广度D、深度
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案件查处方案应当报送上级执法部门备案；上级执法部门要求下级执法部门在调查处理前报告查处方案的，下级执法部门应当按照要求报告，并在上报后立即执行。（）
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判断题案件查处方案应当报送上级执法部门备案；上级执法部门要求下级执法部门在调查处理前报告查处方案的，下级执法部门应当按照要求报告，并在上报后立即执行。（）A对B错
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判断题控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。A对B错
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判断题服从力是下级在上级的领导下，产生符合上级要求的行为能力。A对B错
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判断题统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个，并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同，甚至相互冲突的命令而无所适从。A对B错
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判断题一个聪明有魄力的下级，在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲A对B错
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判断题统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。A对B错
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单选题管理跨度就是一个上级直接指挥的下级（）。A数目B层次C广度D深度
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填空题在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言，就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的（）。
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单选题组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是（）A控制幅度原则B统一指挥原C柔性经济原则D权责对等原则
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