管理者关心的是解决问题,这是()企业文化。 A权力导向型B角色导向型C任务导向型D人员导向型
菲德勒的权变领导理论认为,在团队情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。 A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型
管理方格图的横轴与纵轴分别代表()。 A.任务导向型和职工导向型B.主导型结构和以职工为中心C.关心型和主导结构D.对生产的关心度和对人的关心度
在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种()A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理
某企业领导与下属有良好的人际关系,企业任务结构简单,职位权力强,那么应采取何种领导方式最有效()。 A、关系导向型B、任务导向型C、权力导向型D、魅力导向型
任务导向型领导在下列因素中最关心的是( ) A 职工满意程度B工作群体的团结C 下属意见D下属执行情况
费德勒模型认为，在非常有利和非常不利的情境下，()的决策是最有效的。A.任务导向或者顽固独裁型的领导者B.任务导向或者民主型的领导者C.人际取向或者顽固独裁型的领导者D.人际导向或者民主型的领导者
根据费德勒的权变理论，当任务结构、领导、下属关系好且领导者具有较高的职位权力时，最有效的领导方式是()A.任务导向型B.关系导向型C.参与型D.支持型
（）领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要。A、员工导向型B、任务导向型C、管理导向型D、资本导向型E、过程导向型
根据路径—目标理论，下列哪一类型的领导风格是高任务导向的？（）A、指示导向型的领导B、成果导向型的领导C、全面型的领导D、参与式领导E、支持性领导
领导四分图理论：（）和（）：低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、（）型。
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型
根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）A、任务导向型B、关系导向型C、人际导向型D、权力导向型
在销售方格理论中，（）心态的销售人员对客户需求和销售任务都高度关心，以客户需求为中心，不断追求更高的销售目标，是销售人员不断追求的目标和规范。A、客户关系导向型B、强力销售导向型C、销售技术导向型D、解决问题导向型
菲德勒主张，领导者的方式是（）。A、关注人和关注生产B、定规维度或关怀维度C、任务导向型或关系导向型D、任务导向型或定规维度
费德勒在其权变模型中采用的两种领导风格是（）。A、雇员导向和职业导向B、定规维度和关怀维度C、关心人和关心生产D、关系导向和任务导向E、员工导向和关系导向
根据领导的完成任务职能和群体维持职能划分，有两种基本的领导风格，其中，（）领导风格寻求与员工建立友好、信任和相互尊重的关系。A、任务导向型B、员工导向型C、效益导向型D、企业导向型
企业战略领导班子的领导风格常表现为（ ）A、理想导向型风格B、全方位导向型风格C、分工导向型风格D、关系导向型风格E、任务导向型风格
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型
多选题企业战略领导班子的领导风格常表现为（ ）A理想导向型风格B全方位导向型风格C分工导向型风格D关系导向型风格E任务导向型风格
单选题根据路径—目标理论，下列哪一类型的领导风格是高任务导向的？（）A指示导向型的领导B成果导向型的领导C全面型的领导D参与式领导E支持性领导
填空题领导四分图理论：（）和（）：低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、（）型。
单选题管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型
单选题根据领导的完成任务职能和群体维持职能划分，有两种基本的领导风格，其中，（）领导风格寻求与员工建立友好、信任和相互尊重的关系。A任务导向型B员工导向型C效益导向型D企业导向型
单选题菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。A人际关系导向型B任务导向型C目标达成型D任务结构型
单选题根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）A任务导向型B关系导向型C人际导向型D权力导向型