菲德勒的权变领导理论认为,在团队情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。 A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型
根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是（ ）。A．集权型B．分权型C．关系导向型D．任务导向型
费德勒认为,在群体情况极有利或极不利的情况下,有效的领导形态是()。 A. 任务取向型B. 关系取向型C. 行为取向型D. 情感取向型
按照菲德勒的权变理论,在有利情景和最为不利情景时,任务导向型领导或方式较为有效。() 此题为判断题(对，错)。
费德勒认为“有效的领导类型因领导或群体所处的具体环境而系统地发生变化”。()
根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取()方式领导为适宜。A、以人为重的领导B、工作导向型领导C、资源导向型领导D、职位导向型领导
依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效?()A. 结构导向B. 任务导向C. 关怀型D. 支持型
费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。A、关系取向型B、任务取向型C、支持型D、成就型
费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。
费德勒的研究结论之一是在最不利和最有利的两种情况下，采取以人为中心的领导方式效果较好。
根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A、下属——参与模型B、领导者——参与模型C、情境领导模型D、菲德勒模型
费德勒模型显示，下列哪种情景采取关系导向型领导更有利（）A、有利B、不利C、中间状态D、以上都不对
费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。A、极不利B、极有利C、极有利和极不利D、一般
费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。（）
根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型
菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。
单选题费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。A关系取向型B任务取向型C支持型D成就型
单选题费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。A极不利B极有利C极有利和极不利D一般
填空题费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
判断题菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。A对B错
单选题菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。A人际关系导向型B任务导向型C目标达成型D任务结构型
单选题根据弗德勒模型，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是（）A任务导向型B关系导向型C人际导向型D权力导向型
判断题菲德勒认为，在团体情况一般的情况一F，任务导向型是有效领导类型，效果较好，而在团体情况极有利和极不利的情况下，关系导向型效果更好。A对B错
单选题根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A下属——参与模型B领导者——参与模型C情境领导模型D菲德勒模型
判断题费德勒的研究结论之一是在最不利和最有利的两种情况下，采取以人为中心的领导方式效果较好。A对B错