领导四分图理论：（）和（）：低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、（）型。
领导四分图理论：（）和（）：低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、（）型。
相关考题：
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。 A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导
赫塞一布兰查德情境领导理论他们认为每一维度有低有高,从而组合成以下具体的领导行为()。 A.成就型(高任务一高关系)B.参与型(低任务一高关系)C.授权型(低任务一低关系)D.指导型(高任务一低关系)E.推销型(高任务一高关系)
关于管理方格理论的说法，错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
关于管理方格理论的说法，错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
单选题在研究型机构中，下列哪种领导方式的效果最差（）。A低任务高关系B高任务高关系C低任务低关系D高任务低关系