在下列各种组织结构形式中,哪一种更容易存在双重领导问题()A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制

在下列各种组织结构形式中,哪一种更容易存在双重领导问题()

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、矩阵制
  • D、事业部制

相关考题:

加工制造型企业,多数采取下列组织形式中的哪一种() A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构

矩阵式组织结构存在双重领导的问题。() 此题为判断题(对,错)。

矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。() 此题为判断题(对,错)。

项目组织是如何选择组织结构?( ) A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式C. 在具体的选择中不可采用混合形式D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题

在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?() A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型

下列关于组织结构的说法中,错误的是( )。A.组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架,以实现企业整体目标B.无论是商业组织、政府、慈善组织或其他部门,每个组织都需制定有效的组织计划C.复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题D.组织形式应采取单一的直线报告形式

矩阵制组织结构的缺点有( )。A. 组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.机构相对臃肿B.组织的灵活性较差C.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象D.人事关系不稳定

下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织B:项目式组织C:矩阵式组织D:复合式组织

矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.企业的适应性差E.狭隘的职能观念

动态的组织设计理论包括对(  )的研究。A. 人的因素与组织结构设计问题B. 组织在运行过程中的各种问题C. 组织的协调、信息控制和绩效管理问题D. 组织的激励制度、人员配备及培训问题E. 规章制度与部门划分的形式和结构问题

在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,从而影响业务活动的正常进行。

科学要素在各种古代文明中,下列错误的选项是()A、以分散游离的形式存在B、以结构稳定的形式存在C、以不同的丰富程度存在D、以不同的形式存在

双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。

下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式

在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式

在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()A、多维立体型结构B、事业部型结构C、网络结构D、矩阵型结构

多选题矩阵制组织结构的缺点有()A组织的灵活性较差B双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。C制定决策时间过长D按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

单选题科学要素在各种古代文明中,下列错误的选项是()A以分散游离的形式存在B以结构稳定的形式存在C以不同的丰富程度存在D以不同的形式存在

单选题下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式

判断题直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,从而影响业务活动的正常进行。A对B错

单选题以下四种组织结构中存在双重领导关系的是(  )。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

填空题在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

单选题在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()A多维立体型结构B事业部型结构C网络结构D矩阵型结构