下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的
影响组织分权程度的主要因素不包括是( ) A 政策统一性B组织规模的大小C 组织战略D下属的能力
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A:决策的代价B:决策的影响面C:组织的规模D:授权E:主管人员的素质与数量
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。A对B错
企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？A、规范化程度B、分权程度C、复杂性D、规模大小E、组织结构的层次
下列有关授权与分权的说法错误的有（）。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大
影响集权与分权程度的主要因素有（ ）A、产品结构及生产技术特点B、环境条件及经营战略C、企业规模与组织形式D、企业管理水平和干部条件E、用户和市场的多少
下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是（）。A、组织的规模和空间分布广度B、组织的历史和领导者个性C、组织战略目标和远景规划D、决策重要性和管理者的素质
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
决策付出代价的大小是决定（）的主要因素。A、职权范围B、分权程度C、分权形式D、管理程度
根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定
影响分权程序的最重要的因素是（）A、决策的重要性B、组织的规模C、组织的历史D、组织的变动程度
问答题集权和分权各有何利弊？怎样判断一个组织分权的程度？影响集权和分权的因素有哪些？
单选题影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权
单选题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
多选题影响集权与分权程度的主要因素有（）。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平
单选题影响分权程序的最重要的因素是（）A决策的重要性B组织的规模C组织的历史D组织的变动程度
判断题影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。A对B错
多选题影响决策集权与分权程度的主要因素包括（ ）。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D授权E主管人员的素质与数量
单选题下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是（）。A组织的规模和空间分布广度B组织的历史和领导者个性C组织战略目标和远景规划D决策重要性和管理者的素质
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高