控制就是纠正计划执行中的偏差,但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施,矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。()

控制就是纠正计划执行中的偏差,但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施,矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。()


相关考题:

下面关于管理控制过程的表述,正确的有( )。A.管理控制的工作过程一般包括三个步骤B.控制标准、偏差信息、矫正措施是纠正偏差的控制过程的三要素C.管理控制过程就是检查工作D.纠正偏差控制过程的各要素相互关联、相互依存,缺一不可E.控制工作的第二步是找出工作偏差产生的原因

控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差。()

控制工作的第一步是:() A、采取矫正措施B、鉴定偏差C、衡量实际业绩D、确定控制标准

生产控制是以生产计划和作业计划为依据,检查、落实________情况,发现偏差即采取 _________ ,保证实现各项__________。( ) A生产质量,纠正措施,计划目标B计划目标,纠正措施,计划执行C计划执行,纠正措施,计划目标D生产目标,纠正措施,计划执行

纠正偏差这一环节包括确定偏差的类型、程序,找出偏差产生的原因,并采取纠正偏差的措施。()

对计划执行中发生的任何偏差都应及时采取矫正措施。() 此题为判断题(对,错)。

开展控制工作的前提是()。A:分析偏差原因B:明确问题实质C:建立控制标准D:采取矫正措施

控制的过程包括()。A拟定控制标准B收集偏差信息C分析偏差原因D采取纠正措施

前馈与反馈的重要区别是,前馈是在偏差出现之前就采取控制措施;而反馈是在偏差出现之后才采取的纠正措施。