在控制中如对比控制标准后发现存在明显偏差,则需要做的工作有()。A、查找偏差的原因B、分析偏差的程度C、确定偏差的方向D、确认偏差是否能够被接受E、确定纠正偏差的方式

在控制中如对比控制标准后发现存在明显偏差,则需要做的工作有()。

  • A、查找偏差的原因
  • B、分析偏差的程度
  • C、确定偏差的方向
  • D、确认偏差是否能够被接受
  • E、确定纠正偏差的方式

相关考题:

质量控制图在实验室工作中起到重要作用( )A、及时直观地反映出分析工作的稳定性和趋向性B、及时发现分析中的异常现象和缓慢变异,如用标准偏差和极差控制图,可以估计例行检测过程的变动性C、在例行实验室工作中,它是决定观察值取舍的标准和依据之一D、能及时发现检测过程是否存在明显的系统偏差,并指出偏差的方向E、为评定实验室分析工作质量惟一依据,是检验各实验室间的数据是否一致的惟一有效方法

控制就是事情按计划进行,为此就需要在组织中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差。在发现偏差后,有人提倡“消灭偏差”,以下正确的是 。A.这种提法是正确的,只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现B.这种提法是错误的,如果要完全消灭偏差成本太高了C.这种提法是错误的,应该允许偏差的存在,只有超出控制标准的偏差才进行纠偏D.以上提法都不正确

控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

在完成组织目标之后,将预定目标和完成情况对比,发现偏差和问题,及时更改的过程,指的是什么()。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、反馈控制

在发现偏差后,管理人员所开展的工作可选择的纠偏工作有() A.不采取任何行动B.改进工作绩效C.修订标准D.改变控制方法

在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控制职能中的()A. 预先控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 宏观控制

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

在物业服务企业中,成本控制首先要做的工作是()A:分析相关差异B:明确控制标准C:执行控制标准D:纠正成本偏差

在控制工作中,基本的控制过程不包括A.确立标准B.衡量绩效C.绩效评价D.纠正偏差

在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况

控制过程一般包括以下步骤()A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

在仪表自动化控制规律中,影响微分控制的输出的因素是()。A、偏差大小B、偏差存在的时间C、偏差存在的时间长短D、偏差的变化速度

在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差,这属于饭店控制职能中的()。A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、宏观控制

控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。A、衡量实际绩效B、与标准相比较C、纠正偏差D、分解目标

在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是()。A、比较B、纠偏C、预测D、检查

饭店计划管理控制主要工作有()A、明确标准B、控制关键环节C、反馈、分析偏差D、计划调整

在控制的过程中,纠正偏差需要做到()A、要分清偏差的性质B、要分析偏差产生的原因C、采取措施纠正偏差D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查E、分析偏差的性质,然后直接采取措施纠正偏差

控制职能的实施是按照一定的控制工作程序和相应的制度来进行的。作为一种反馈控制系统,基本的控制过程都包括()。A、确立标准B、反馈信息C、衡量成效D、发现偏差E、纠正偏差

企业经营战略控制的环节有()A、确定战略评价标准B、配备战略控制人员C、控制实际工作成果D、发现和纠正偏差

在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控职能中的()A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、宏观控制

单选题控制过程的起点是( )A确定控制标准B衡量实际工作C发现偏差D纠正偏差

多选题企业经营战略控制的环节有()A确定战略评价标准B配备战略控制人员C控制实际工作成果D发现和纠正偏差

单选题在完成组织目标之后,将预定目标和完成情况对比,发现偏差和问题,及时更改的过程,指的是什么()。A事前控制B事中控制C事后控制D反馈控制

单选题成本的控制,不仅对已发生的偏差予以纠正,还要对将发生的偏差加以预防;不仅要执行成本控制的标准,还要根据实际情况,修改标准,完善标准,使之符合节约原则,适应业务需要。能及时与相关项目比较,便于发现问题,分析差异,判别原因,才去措施,改进工作,提高管理水平。以上体现的是成本控制阶段中的()。A事前控制B事中控制C事后控制D实时控制

单选题控制过程包括()A依据计划制定控制标准,衡量实际业绩B依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差C衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差D发现偏差,纠正偏差

单选题控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。A衡量实际绩效B与标准相比较C纠正偏差D分解目标

单选题管理者分析过去工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在,这属于:()A现场控制B前馈控制C反馈控制D集中控制