确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施

确定控制对象属于控制过程中的()

A.确立目标
B.衡量工作绩效
C.评价偏差
D.采取纠正措施

参考解析

解析:

相关考题:

管理控制的过程是( )。A.确定控制目标,建立控制标准B.收集偏差信息,衡量实际工作C.分析偏差原因,采取矫正措施D.衡量绩效,以评判管理控制结果E.奖赏或惩罚相关事因,使其良性循环

以下不属于控制活动过程的是A.确立标准B.监督执行C.衡量绩效D.评价纠正偏差E.制定计划

控制工作的基本工作内容包括()。A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差

控制过程一般包括以下步骤()A.制定控制标准、评价工作绩效B.评价工作绩效、纠正偏差C.制定控制标准、纠正偏差D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

管理控制过程中的关键环节是() A.制定控制目标B.建立控制标准C.衡量实际工作成效D.纠正偏差

以下哪项不属于控制的三个关键步骤:( )A.确立标准B.信息的可靠性C.衡量工作绩效,找出偏差D.评价并纠正偏差

控制的基本程序包括()。 A.确立标准B.财务控制C.衡量绩效D.纠正偏差

战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效 B.采取纠正措施C.制定绩效标准 D.采取纠正措施

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

控制基本过程的第二步是A.分解目标并确立控制标准B.对照标准衡量实际工作绩效C.评价偏差及其严重程度D.采取纠正行动E.同步监测

开展控制工作的前提是( )。A.调查情况B.建立标准C.衡量绩效D.纠正偏差

行政控制活动的起始环节是( )。A.实行有效监控B.确立控制标准C.采取校正措施D.衡量工作绩效

控制的关键是A.建立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.前馈控制E.纠正措施

控制工作的基本过程包括A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.人员配备E.岗位设置

在控制工作中,基本的控制过程不包括A.确立标准B.衡量绩效C.绩效评价D.纠正偏差

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是( )。A.编制工程项目计划B.收集工程项目实施绩效C.比较实施绩效和预定目标D.采取偏差纠正措施

控制过程包括A.计算消耗B.确立目标C.评价偏差D.衡量绩效E.纠正偏差

确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施

以下哪项不属于控制的三个关键步骤()A、确立标准B、信息的可靠性C、衡量工作绩效,找出偏差D、评价并纠正偏差

控制过程的第二步是:()A、确立控制标准B、选择控制关键点C、对照标准衡量绩效D、评价偏差E、纠正偏差

控制过程主要包括()A、制定控制目标B、选择控制对象C、衡量工作绩效D、纠正偏差

控制过程的第二步工作是()A、采取纠正行动B、分解目标并确立控制标准C、对照标准衡量工作绩效D、评价偏差及其严重程度E、修正目标

控制基本过程的第二步是()A、分解目标并确立控制标准B、对照标准衡量实际工作绩效C、评价偏差及其严重程度D、采取纠正行动E、同步监测

单选题控制过程的第二步工作是()A采取纠正行动B分解目标并确立控制标准C对照标准衡量工作绩效D评价偏差及其严重程度E修正目标

单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

单选题控制过程的关键步骤不包括A确立目标B组织诊断C衡量绩效D评价并纠正偏差

单选题以下哪项不属于控制的三个关键步骤()A确立标准B信息的可靠性C衡量工作绩效,找出偏差D评价并纠正偏差

单选题控制基本过程的第二步是()A分解目标并确立控制标准B对照标准衡量实际工作绩效C评价偏差及其严重程度D采取纠正行动E同步监测