在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手称快,主管考评过严,容易导致关系紧张,这将产生()。A、员工自我矛盾B、主管自我矛盾C、组织目标矛盾D、考评者与被考评者的矛盾

在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手称快,主管考评过严,容易导致关系紧张,这将产生()。

  • A、员工自我矛盾
  • B、主管自我矛盾
  • C、组织目标矛盾
  • D、考评者与被考评者的矛盾

相关考题:

在绩效管理中,一般以( )的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员

在人员考评工作中,按主管人员完成工作量的标准,对主管人员进行考评的办法是指()。A、对主管人员绩效的考评B、对主管人员个人品质的考评C、按主管人员标准进行的考评D、对主管人员适应任务能力的考评

在绩效考评中是( )最能了解员工绩效提高的程度信息来源。A.上级B.同级C.主管D.考评人

对员工的绩效考核可以实行()相结合的方式。A.直接主管考评B.同事互评和自我考评C.下属考评D.相关部门或人员考评

绩效管理中,部门主管的职责包括( )A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标

(2015年5月)绩效管理中,部门主管的职责包括()。A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标

(2016年11月)在绩效管理中,一般以( )的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员

在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。A、企业高层B、人力资源部C、直接主管D、绩效考评管理委员会

绩效考评程序中,操作不当的是()。A、先计算下属员工的考评分数,再计算部门的考评得分B、在绩效考评面谈结束后,还要制定绩效改进计划C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评

员工考评指标有()。A、考评要素B、考评标志C、考评标度D、考评主管

与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A、直接主管B、人力资源部C、被考评者D、绩效考评管理委员会

绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。

在绩效管理中,一般以()的考评为主。A、上级主管B、同事C、考评者的下属D、外部人员

绩效考评标准制定的主体是()A、老板和员工B、老板和主管C、主管和员工D、老板、主管和员工

在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评

考评主管人员的最好方法是()A、群众考评B、个人品质考评方法C、按主管人员的标准考评的方法D、对主管人员的绩效考评的方法

绩效评估主要步骤()A、准备评估资料和计划面谈B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C、与员工面谈,讨论员工的绩效表现D、确定绩效考评结果和考评等级E、完成考评文案记录

绩效考核的按照考评主体不同,可以分为()。A、主管考评B、自我考评C、同事考评D、下属考评

判断题绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。A对B错

单选题在绩效管理中,一般以()的考评为主。A上级主管B同事C考评者的下属D外部人员

多选题员工考评指标有()。A考评要素B考评标志C考评标度D考评主管

多选题用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间一般是在()的时候进行。A员工提出申请B出现职位空缺C准备提升某类人员D直接主管推荐E员工绩效考评成绩确认

单选题在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A对主管人员个人品质的考评B按主管人员标准进行考评C按主管人员工作绩效进行考评D按主管人员工作特征进行考评

多选题绩效评估主要步骤()A准备评估资料和计划面谈B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C与员工面谈,讨论员工的绩效表现D确定绩效考评结果和考评等级E完成考评文案记录

多选题绩效管理中,部门主管的职责包括(  )。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标

单选题考评主管人员的最好方法是()A群众考评B个人品质考评方法C按主管人员的标准考评的方法D对主管人员的绩效考评的方法

单选题在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手称快,主管考评过严,容易导致关系紧张,这将产生()。A员工自我矛盾B主管自我矛盾C组织目标矛盾D考评者与被考评者的矛盾