根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自于()。A、个人公平感B、分配公平感C、资本公平感D、程序公平感E、互动公平感

根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自于()。

  • A、个人公平感
  • B、分配公平感
  • C、资本公平感
  • D、程序公平感
  • E、互动公平感

相关考题:

员工对报酬的公平感主要由过程公平、结果公平和员工公平三方面决定。() 此题为判断题(对,错)。

不公平感是由于客观分配的不公平引起的。() 此题为判断题(对,错)。

企业员工不公平感按起因划分的类别,如何采取措施来消除这些不公平感?

要保证激励措施的效率,就应当注重激励的公平性。下列关于公平理论的阐述正确的是( )。A.员工纵向公平是员工将自己和本组织其他人进行比较B.感觉不公平的员工常见选择的解决方案是改变参照对象C.为保持员工的公平感,应确保不同员工的投入和产出基本一致D.虽然公平感是员工的主观感受,但是调整报酬可以提高公平感

组织公平感

员工对组织报酬的分配结果是否公平的感受是()。A、分配公平感B、程序公平感C、互动公平感D、报酬公平感

简述个人消除或减轻不公平感的方式?

不公平感是由于客观分配的不公平引起的。

()是指个人所感受到的人与人之间交往的质量。A、分配公平感B、程序公平感C、互动公平感D、报酬公平感

根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自三个方面:()、()和()

根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自于分配公平感、程序公平感和()。A、个人公平感B、系统公平感C、叠加公平感D、互动公平感

员工对用于作出报酬决策的方法是否公平的感受是()A、分配公平感B、程序公平感C、互动公平感D、报酬公平感

企业政策的稳定性和可完善性是影响员工程序公平感的重要因素,如果组织政策变更过于频繁,就与程序公平中的一致性规则相矛盾,会使员工无所适从并产生不公平感。这是企业在绩效考评中应遵循的()。A、公平解释原则B、平等对话原则C、相对稳定原则D、发展性原则

客观不公平感

如何改变员工的不公平感?

公平和公平感

管理者如何帮助培养员工的公平感:

多选题根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自于()。A个人公平感B分配公平感C资本公平感D程序公平感E互动公平感

填空题根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自三个方面:()、()和()

问答题如何改变员工的不公平感?

单选题企业政策的稳定性和可完善性是影响员工程序公平感的重要因素,如果组织政策变更过于频繁,就与程序公平中的一致性规则相矛盾,会使员工无所适从并产生不公平感。这是企业在绩效考评中应遵循的()。A公平解释原则B平等对话原则C相对稳定原则D发展性原则

单选题员工对用于作出报酬决策的方法是否公平的感受是()A分配公平感B程序公平感C互动公平感D报酬公平感

名词解释题公平和公平感

单选题根据现有的研究成果,员工的组织公平感主要来自于分配公平感、程序公平感和()。A个人公平感B系统公平感C叠加公平感D互动公平感

单选题员工对组织报酬的分配结果是否公平的感受是()。A分配公平感B程序公平感C互动公平感D报酬公平感

单选题()是指个人所感受到的人与人之间交往的质量。A分配公平感B程序公平感C互动公平感D报酬公平感

判断题不公平感是由于客观分配的不公平引起的。A对B错