强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用，因此我们应该建立（）的保障体系A、实施目标管理B、建立KPI指标考核体系C、成立绩效管理支持与咨询小组D、统一、完整的绩效考核制度

强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用，因此我们应该建立（）的保障体系

  • A、实施目标管理
  • B、建立KPI指标考核体系
  • C、成立绩效管理支持与咨询小组
  • D、统一、完整的绩效考核制度

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减压反射A、在血压升高时才发挥作用B、在血压降低时才发挥作用C、平时经常起作用D、在血压升高时才发挥作用，在血压降低时不发挥作用E、在血压降低时才发挥作用，在血压升高时不发挥作用
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4D模型是能够真正的让我们提取到高绩效员工的高绩效的基因。() 此题为判断题(对，错)。
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在绩效管理实施前应该建立健全的() A.原则B.流程C.绩效信息系统D.制度
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（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效
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事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关。（）
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绩效管理的真正内涵在于其目标管理，而不是过程管理。
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管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。
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班主任教育工作的重点应放在（），这会产生一种真正强有力的持久的潜移默化的影响
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绩效管理真正的主体是直接主管和直接下属。
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任何现实都是有缺陷的,因此,我们才需要理想来超越、改造现实。
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绩效反馈只是在整个绩效管理的周期结束时才进行。
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成功实施绩效管理的条件有很多，其中不包括（）A、实施目标管理B、基于公司战略的KPI指标考核体系C、统一、完整的绩效考核制度D、强有力的物质保障体系
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战略性人力资源管理的普适性观点强调（）。A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
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在绩效管理实施前应该建立健全的（）A、原则B、流程C、绩效信息系统D、制度
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一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是（）A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
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单选题强有力的保障体系才能使组织的绩效管理真正发挥作用，因此我们应该建立（）的保障体系A实施目标管理B建立KPI指标考核体系C成立绩效管理支持与咨询小组D统一、完整的绩效考核制度
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单选题成功实施绩效管理的条件有很多，其中不包括（）A实施目标管理B基于公司战略的KPI指标考核体系C统一、完整的绩效考核制度D强有力的物质保障体系
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判断题事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关。（）A对B错
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单选题减压反射（）A在血压升高时才发挥作用B在血压降低时才发挥作用C平时经常起作用D在血压升高时才发挥作用，在血压降低时不发挥作用E在血压降低时才发挥作用，在血压升高时不发挥作用
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单选题在绩效管理实施前应该建立健全的（）A原则B流程C绩效信息系统D制度
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单选题（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。A组织绩效B团队绩效C个人绩效D整体绩效
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单选题战略性人力资源管理的普适性观点强调（　　）。A力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
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问答题实施绩效管理的保障体系主要包括哪些？
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判断题管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。A对B错
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多选题一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是（）A由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会B成立各个部门或系统的绩效管理实施小组C成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入D委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
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