团队怎样渡过稳定期()A、安抚人心B、形成团队的文化和氛围,避免不提意见C、建立工作规范D、参与决策

团队怎样渡过稳定期()

  • A、安抚人心
  • B、形成团队的文化和氛围,避免不提意见
  • C、建立工作规范
  • D、参与决策

相关考题:

创业团队文化是创业团队在建设、发展过程中形成的,为创业团队成员所共有的工作态度、价值观念和行为规范。() 此题为判断题(对,错)。

邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。 A.成熟阶段B.规范化阶段C.波动阶段D.形成阶段

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权

团队缺乏()的文化氛围就非常难避免“螃蟹效应”。 A、协作B、按部就班C、做好自己

在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是() A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.选择合适的团队成员参与决策D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员

5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

有关团队发展的规范阶段,下列说法不正确的是( )。A.团队的工作开始进入有序化状态B.形成了自己的团队文化C.培养了初步的团队精神D.是团队最好状态的时期

磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括( )。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合

团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。

团队成立期的工作重点是()?A、建立团队于外界的初步联系B、鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法C、准备建立工作规范D、形成团队的内部结构框架

()是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。A、团队精神B、团队文化C、传统观念D、团队绩效

团队决策的沟通技巧要点有()A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、承认团队内部不同意见的价值C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解D、意见以事实为根据

销售团队管理中团队文化是由哪些要素综合在一起而形成的()A、各成员自觉性B、团队价值观C、团队氛围D、团队效率

团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的()。A、合理决策B、充分利用成员的技术C、灵活适应环境变化D、加强整体协调性

邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。A、波动阶段B、规范化阶段C、形成阶段D、成熟阶段

团队精神的灵魂和核心是()。A、团队价值观B、团队制度机制C、团队目标D、团队文化和氛围

下列不属于工作团队优点的是()A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围B、集体决策,有利于提高决策质量C、增进沟通D、团队成员之间的专业与技能具有同一性

项目团队建设的要点是()。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围

"缔造优秀团队的具体途径包括()A、为团队确立明确的目标B、为团队配备恰当的领导C、使协作观念深入人心D、为团队营造平等的文化氛围

单选题团队怎样渡过稳定期()A安抚人心B形成团队的文化和氛围,避免不提意见C建立工作规范D参与决策

多选题"缔造优秀团队的具体途径包括()A为团队确立明确的目标B为团队配备恰当的领导C使协作观念深入人心D为团队营造平等的文化氛围

单选题团队精神的灵魂和核心是()。A团队价值观B团队制度机制C团队目标D团队文化和氛围

多选题团队成立期的工作重点是()?A建立团队于外界的初步联系B鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法C准备建立工作规范D形成团队的内部结构框架

多选题项目团队建设的要点是()。A组建项目团队并有效管理B设计组织结构和运行规则C建立项目团队文化D创造和谐工作氛围

多选题针对摸索阶段的销售团队的激励方法有()A安抚人心B提供工作指导C妥善处理纷争D树立团队榜样

多选题团队决策的沟通技巧要点有()A鼓励团队成员高度参与决策过程B承认团队内部不同意见的价值C不轻易否定似乎不合理的建议和见解D意见以事实为根据

单选题邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。A波动阶段B规范化阶段C形成阶段D成熟阶段