邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。A、波动阶段B、规范化阶段C、形成阶段D、成熟阶段
邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。
- A、波动阶段
- B、规范化阶段
- C、形成阶段
- D、成熟阶段
相关考题：
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?() A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。
下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。 A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围B.李总鼓励团队成员为别人着想C.赵总在解决团队冲突时，做到对事不对人D.在发生冲突后，王总禁止团队成员再议论这件事
一个有成就、高效的团队应具备的特征是（）. Ⅰ.目标清晰 Ⅱ.能力型的团队成员 Ⅲ.成员间相互信任 Ⅳ.有效的领导者 Ⅴ.支持性氛围A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤC、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅤD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
构成项目团队的基本条件是（）。A、成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确，项目经理到岗C、项目可行性研究通过，项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作
为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（） A、为了帮助各个团队成员提高工作效率B、为了找出谁是自然竞争者C、为了刺激一种竞争环境D、为了建立团队成员之间的信任
单选题一个有成就、高效的团队应具备的特征是（）. Ⅰ.目标清晰 Ⅱ.能力型的团队成员 Ⅲ.成员间相互信任 Ⅳ.有效的领导者 Ⅴ.支持性氛围AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣBⅡ、Ⅲ、Ⅳ、ⅤCⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅤDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
单选题项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告B重新分配资源，避免将来产生的冲突C团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决D上报给项目发起人
单选题一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。A倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见B于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作C习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题D小王所在的团队中，成员之间都相互信任
单选题为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）A为了帮助各个团队成员提高工作效率B为了找出谁是自然竞争者C为了刺激一种竞争环境D为了建立团队成员之间的信任
单选题伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是，这是一个虚拟团队，成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时，应该考虑的？（）A建立成员之间的信任。B允许更多的成员独立工作。C密切监测工作进展。D团队结果发送给成员。E宣传团队的努力和成果。
单选题团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）A团队成员之间不能相互信任B团队成员个性太强C团队成员素质低下D管理机制不好