邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。 A.成熟阶段B.规范化阶段C.波动阶段D.形成阶段

邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。

A.成熟阶段

B.规范化阶段

C.波动阶段

D.形成阶段

相关考题：

伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?() A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。

查看答案

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。 A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

查看答案

吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。A.为团队成员提供必要的工具B.学会放手C. 信任下属D.持之以恒

查看答案

团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可 A、形成B、震荡C、发挥D、规范

查看答案

成功的项目团队的特点不包括（）。A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

查看答案

团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队与团队之间的友好合作

查看答案

团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力 B.团队对其成员的吸引力 C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围 D.团队成员间的信任

查看答案

成功的项目团队的特点不包括（）。A：团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。B：有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。C：项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。D：一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

查看答案

采取平衡式矩阵结构进行管理的一个项目，涉及公司内部的许多职能部门。为了使团队成员更好地为项目工作，应该（）。A．建立一个作战室B．避免团队成员之间的直接接触C．使全部团队成员都全职为项目工作D．使项目经理的地位高于职能经理

查看答案

热门标签