事业部制的可能优点是()。A、部门有较大的自主权,经营较为灵活B、管理效率高C、管理层次少D、管理成本低

事业部制的可能优点是()。

  • A、部门有较大的自主权,经营较为灵活
  • B、管理效率高
  • C、管理层次少
  • D、管理成本低

相关考题:

企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次()。A 越多B 越少C 可能多可能少D 不变

企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。A.越少B.越多C.可能多也可能少D.不变

虹光公司推行事业部制的主要目的是:( )A.减少决策层次B.精简人员C.经营自主权下放D.提高管理效率

企业集团u型组织结构,有()等优点。 A.职能部门垂直管理B.简化控制机制C.总部管理所有业务D.下属成员单位自主权较大E.明确的责任分工

企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。A.越多B.越少C.可能多可能少D.不变

燃气开水炉直接加热的优点是( )。A.热效率高B.维护管理简便C.运行成本低D.体积小占地少

“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。A.各职能部门职责明确,层次清楚B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有( )。A.管理层次少,工作效率高B.各职能部门职责明确,层次清楚C.发挥母公司的战略优势,又能发挥子公司的积极性和灵活性D.母公司可以放弃没有前途的子公司,以避免财产损失和经营风险E.主体企业对成员企业的协调较为容易

职能式组织结构的优点有()。A、团队成员的工作目标较为单一B、组织方式不受原有模式的限制C、有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流D、专业人员工作稳定,流动性低,人力资源管理成本低E、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少

关于项目式组织方式的优点,下列说法正确的有()。A、专业人员工作稳定,流动性低B、管理决策关系单一,项目经理能够并迅速作出决定C、资源占用与浪费少D、管理层次少,工作效率高E、便于分工管理、易于进行考核

工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A:管理业务专门化,易提高工作质量B:部门间横向联系强,管理效率高C:隶属关系明确,易实现统一指挥D:集权与分权结合,管理机构灵活

高耸的结构的优点是()A.管理严密,分工明确,上下级容易协调B.管理层次少,管理幅度大C.管理费用低,信息交流速度快D.成员有较大的自主性,满足感增加

业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低B:管理跨度大,协调困难C:应该对下级有较多的授权D:管理负担重,有失控的危险E:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活

工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A.管理业务专门化,易提高工作质量B.部门间横向联系强,管理效率高C.隶属关系明确,易实现统一指挥D.集权与分权结合,管理机构灵活

克令吊与吊杆式起货机相比,()不是其优点。A、占用面积少B、操作灵活,可360°旋转C、装卸效率高D、管理要求不高

整合性合作的优点是()A、进退灵活B、成本低C、比较松散D、统一管理

事业部制组织结构的主要特点是:()A、增加管理幅度B、实行分权化管理C、实行多种经营,分散经营风险D、增加管理层次

独家银行制的优点有()A、限制银行业垄断,有利于自由竞争B、管理层次少,有利于中央银行管理与控制C、有利于银行与地方政府的协调,能适合本地区需要,集中全力为本地区服务D、各银行独立性和自主性很大,经营较为灵活

企业集团U型组织结构,有()等优点。A、下属成员单位自主权较大B、总部管理所有业务C、简化控制机制D、明确的责任分工E、职能部门垂直管理

事业部制的主要特点()?A、实行多种经营、分散经营风险B、实行分权化管理C、增加管理幅度D、增加管理层次

多选题企业集团U型组织结构,有()等优点。A下属成员单位自主权较大B总部管理所有业务C简化控制机制D明确的责任分工E职能部门垂直管理

单选题克令吊与吊杆式起货机相比,()不是其优点。A占用面积少B操作灵活,可360°旋转C装卸效率高D管理要求不高

单选题事业部制的可能优点是()。A部门有较大的自主权,经营较为灵活B管理效率高C管理层次少D管理成本低

多选题独家银行制的优点有()A限制银行业垄断,有利于自由竞争B管理层次少,有利于中央银行管理与控制C有利于银行与地方政府的协调,能适合本地区需要,集中全力为本地区服务D各银行独立性和自主性很大,经营较为灵活

单选题业主方项目管理部门的设置,可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大,则(  )。[2010年真题]A控制严密,协调容易B会导致管理费用增加C管理层次少,组织灵活D容易造成管理效率降低

单选题事业部制的主要特点()A实行多种经营、分散经营风险B实行分权化管理C增加管理幅度D增加管理层次

多选题锥形结构形态的特征是( )。A管理层次少B管理幅度小C管理幅度较大D管理层次较多E金字塔形态