（）应建立代维人员管理档案（包括学历、工作经历、培训情况等）。A、移动公司B、代维公司C、移动公司和代维公司
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（）
每年的6月和12月份，移动分公司组织双方人员参加全地区的现场检查工作，检查比例为直放站、分布系统代维公司代维基站总数的5%-15%，但至少为（）基站以上。A、5个B、10个C、20个
在月度/半年度汇总报表的基础上，emos系统还可按照代维小组、代维公司和代维业务分别自动生成（）和（）报表。
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与（）相挂钩。A、代维费用B、代维资格C、代维范围D、代维人员数量
结合代维业务整合的具体情况，浙江移动将淘汰（）和（）分列最后1到2名的代维公司在全省或有关分公司的代维资格。
基站、直放站和分布系统代维公司要在次月5日前，向移动分公司提交全地区一份上月代维工作的“（）”。
所有代维人员必须通过代维公司和移动分公司组织的（），以及移动省公司组织的（）。
根据信息安全管理要求在代维工作开展前，移动公司应与代维公司签订（)。A、劳动合同B、代维合同C、秘密协议
每个代维小组每年必须向分公司提2条合理化建议。（）
代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。
对于上岗证到期再认证的代维人员，仅需参加层面组织的上岗认证。（）A、代维公司B、移动分公司C、移动省公司
优秀代维管理员由（）自评后，向移动省公司推荐再进行全省评选。移动省公司将组织（），根据候选代维管理员所属代维办事处的评分成绩，并结合个人上报的（）对其进行评定。
代维公司要在开展业务的移动分公司设立（），并下设（）。
移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核，要求以（）为单位，年变动率低于20%。A、代维小组B、代维站点C、代维维护中心D、代维办事处
移动分公司、代维公司每年应分别至少开展（）优秀代维维护中心、代维站点和个人的评比工作，并对获奖的（）和个人进行表彰。
在签订具体代维协议前，代维公司要按移动省公司框架协议的要求，配备代维人员、车辆、仪表、工具和办公用品等（），并报请移动分公司审批。
全省成立省、市移动和代维公司（）组织机构，负责代维人员上岗认证相关工作，分别是省级上岗认证小组、市级上岗认证小组、（）上岗认证小组。
代维人员上岗认证采取（）三级认证的方式。A、代维维护中心B、移动分公司C、移动省公司D、代维公司
中国移动浙江公司开展的网络代维，从专业上分为（）、塔桅代维、延伸系统代维、（）和（）五项代维业务。
优秀代维单位评选包括（）A、优秀代维办事处的评选B、优秀代维维护中心的评选C、优秀代维站点的评选D、优秀代维小组的评选
移动公司要对代维人员进行公司（）和（）等方面的岗前教育，代维人员在通过代维公司组织的（）和考试后，再通过分公司层面组织的上岗认证或省公司层面组织的上岗认证，持有（）后方可上岗。
代维公司要加强对代维人员（）的教育，代维公司应每年（）以上对代维人员进行安全教育与技能培训。
对于基站、直放站和分布系统代维业务，移动分公司和代维公司应至少每（）召开一次定期交流会议，空调、塔桅与天馈系统代维业务，应至少每（）召开一次定期交流会议。
以下关于代维基础管理的说法正确的有A、代维公司和各市分公司应建立完善的代维资料管理机制，电子版的资料文档要求代维公司和各市分公司之间每月进行一次数据同步B、代维的故障处理、随工、隐患上报和问题整改等工作安排应以工单的形式予以落实C、代维公司应积极的参与移动公司的各类应急通信保障工作并无条件地执行移动公司应急指挥单位的调度指令D、代维公司应以代维站为单位制定代维片区域的维护作业计划
关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度A、代维质量分析B、代维考核制度C、代维奖惩制度D、代维定期学习制度
代维公司应在所开展代维业务的移动分公司（）设立固定的办公场所，并配备电脑、（）、（）、办公桌椅和资料柜等办公设施。