移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核,要求以()为单位,年变动率低于20%。A、代维小组B、代维站点C、代维维护中心D、代维办事处

移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核,要求以()为单位,年变动率低于20%。

  • A、代维小组
  • B、代维站点
  • C、代维维护中心
  • D、代维办事处

相关考题:

()应按考核周期对所有代维基站进行全面检查,配合市公司完成基站代维考核工作。A、各县公司B、市公司网络部C、代维公司

关于集客代维红黄牌机制,以下说法正确的是()。A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分,应给予代维公司黄牌警示B、代维公司单月度低于70分时,应给予代维公司黄牌警示C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分,应给予代维公司红牌警示D、代维公司单月度考核得分低于60分,或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分,应给予代维公司红牌警示

移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度,其结果主要与()相挂钩。A、代维费用B、代维资格C、代维范围D、代维人员数量

每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查,检查代维公司对代维合同的执行情况,包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况,现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5%,确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认,检查结果直接做为考核的评分依据。

省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。A、40%、40%、20%B、40%、50%、10%C、50%、40%、10%D、30%、50%、20%

月度考核是对代维单位的基础考核,以()为主体(区域经理参与)实施考核,作为月度基础代维费用支付的依据A、县区维护部B、地市维护部C、省公司D、维护小组

代维公司应以()为单位制定代维片区域的维护作业计划A、维护片区B、代维专业C、代维站D、代维公司

以下关于代维公司的职责说法正确的是A、代维公司应严格遵守保密协议,确保移动公司各种商业秘密安全B、代维公司应配合移动公司进行工程竣工验收,并接收移动公司提供的维护原始资料,并对代维资料及时进行更新。C、代维公司应设立7*24小时热线电话,并落实专人及时响应D、移动公司进行抢险救灾和应急保障工作时,代维公司应配合并服从移动公司的统一调度

月度现场站点抽查要求:必须对所有代维业务量按照一定比例开展现场抽查,抽查的比例不得低于专业代维规模的3%;抽查需涵盖当地所有开展代维业务的代维公司,同一区域有多家代维公司代维的,每家代维公司抽查的比例不得低于()。A、1%B、1.5%C、2%D、2.5%

移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力,其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。()

红黄牌警示机制包括()。A、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分,或连续两年低于80分时,给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示B、代维公司或地市代维站年度业绩低于70分,或连续两年低于75分时,给予代维公司或相应地市代维站红牌警示C、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分,或连续两年低于85分时,给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示D、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分,或连续两年低于80分时,给予代维公司或相应地市代维站红牌警示

关于月度代维绩效红黄牌警示机制,下面哪个说法不正确()。A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分,或单月度低于75分时,应给予代维公司黄牌警示B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分,或单月度考核得分低于60分,或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分,应给予代维公司红牌警示C、黄牌警示后,由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析D、红牌警示后,由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析

移动分公司、代维公司每年应分别至少开展()优秀代维维护中心、代维站点和个人的评比工作,并对获奖的()和个人进行表彰。

除管线和塔桅代维业务外,月度现场检查数量为每代维维护中心()个站点,而管线代维业务每代维维护中心至少取()段管线和2个()进行检查,塔桅代维业务的下半年现场检查由移动省公司委托()公司进行。

中国移动浙江公司代维办事处、代维维护中心和代维站点标准化建设规范包括()和()、硬件资源配置、制度上墙、内部沟通和学习,及()等五个方面。

代维人员上岗认证采取()三级认证的方式。A、代维维护中心B、移动分公司C、移动省公司D、代维公司

下面符合月度代维绩效红黄牌警示机制的有()。A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分,或单月度低于75分时,应给予代维公司黄牌警示B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于75分,或单月度考核得分低于60分,或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分,应给予代维公司红牌警示C、黄牌警示后,由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析D、红牌警示后,由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析

代维公司要在代维工作驻地设立代维办事处,配备专职的()和符合要求的代维人员。

优秀代维单位评选包括()A、优秀代维办事处的评选B、优秀代维维护中心的评选C、优秀代维站点的评选D、优秀代维小组的评选

代维公司要在县市区设立(),并落实()和其他代维小组,有必要的情况下设立代维站点。

代维公司应以()单位制定代维片区域的维护作业计划。A、维护片区B、代维专业C、代维站D、代维公司

移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括A、资质管理B、合同管理C、考核管理D、代维公司退出管理E、代维公司选择

以下关于代维基础管理的说法正确的有A、代维公司和各市分公司应建立完善的代维资料管理机制,电子版的资料文档要求代维公司和各市分公司之间每月进行一次数据同步B、代维的故障处理、随工、隐患上报和问题整改等工作安排应以工单的形式予以落实C、代维公司应积极的参与移动公司的各类应急通信保障工作并无条件地执行移动公司应急指挥单位的调度指令D、代维公司应以代维站为单位制定代维片区域的维护作业计划

关于代维质量管理,各市分公司和代维公司均应建立()制度A、代维质量分析B、代维考核制度C、代维奖惩制度D、代维定期学习制度

省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定,把考核结果与代维费用核算和结算、()、年度准入资格等相挂钩。A、代维单价调整B、代维人员配置C、代维份额分配

空调代维协议的维护范围中,报废空调,移动公司以()形式通报代维公司,代维公司自接到通知之日起,停止维护该设备。

当代维公司出现以下()情况时,可中止基站综合代维合同。A、因代维公司责任发生基站重大设备或人身安全事故B、代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分C、代维公司基站代维人员无法满足移动公司基站综合维护工作要求D、代维公司破产、产权变更、不可抗力或其它原因导致代维公司不能有效执行基站综合代维合同规定的工作内容E、未经移动公司书面同意,代维公司擅自转让基站综合代维合同项下任何权利义务