单选题领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是()‘A决策权B奖惩权C专长权D资源控制权

单选题
领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是()‘
A

决策权

B

奖惩权

C

专长权

D

资源控制权


参考解析

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相关考题:

领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性,有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()

领导者通过与其下属和工作人员建立起一种亲密和友善的情感关系,以情感沟通和情感鼓励作为手段调动起员工的积极性是指()。 A、感情激励B、榜样激励C、自尊激励D、工作激励

在领导双因素模式中,领导者注意严格执行规章制度,建立良好的工作秩序和责任制,同时关心爱护下属,沟通思想,设法调动下属的积极性的领导类型被称为( )。A.低组织高体谅的领导行为B.高组织低体谅的领导行为C.高组织高体谅的领导行为D.低组织低体谅的领导行为

直线型组织结构的主要缺点是( ) A、不利于调动下属的积极性B、多头领导C、职责不清D、结构复杂

组织领导能力的要素不包括()。A、具有沟通人际关系的能力B、善于制定计划、善于决断C、善于调动下属积极性D、具有理性行为能力

领导能力至少应当包括以下方面的要素()。A、善于调动下属积极性B、善于制定计划、善于决断C、具有理性行为能力D、具有沟通人际关系的能力

依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()A、下属既无能力又不情愿B、下属无能力但是有很大的积极性C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性

什么是改变人们行为和调动人们积极性的重要手段?

领导者采用相宜授权的意义是()。A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

领导激励的主要方式有()。A、目标激励B、优势需要激励C、重点激励先进分则的积极性D、正确运用强化手段,合理修正下属行为E、情绪激励

领导强化下属行为,调动下属积极性的重要手段是()‘A、决策权B、奖惩权C、专长权D、资源控制权

领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。()A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

领导的作用有()。A、协调下属的行为B、指挥下属的工作C、激发下属的积极性D、控制下属的行为

心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。

作为一名领导干部,应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性?

领导者注意严格执行规章制度,建立良好的工作秩序和责任制,同时关心、爱护下属,经常与下属交流信息、思想,想方设法调动下属的积极性,在下属心目中可敬可亲。这种领导者是()A、无能、不合格的领导者B、较仁慈的领导者C、较严厉的领导者D、高效、成功的领导者

领导强化下属行为,调动下级积极性的重要手段是()A、资源控制权B、奖惩权C、专长权D、决策权

领导干部应该爱护下属,以充分调动下属的积极性,假如你是领导,你会怎么做呢?

多选题领导激励的主要方式有()。A目标激励B优势需要激励C重点激励先进分则的积极性D正确运用强化手段,合理修正下属行为E情绪激励

判断题心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。A对B错

多选题领导的作用有()。A协调下属的行为B指挥下属的工作C激发下属的积极性D控制下属的行为

单选题依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()A下属既无能力又不情愿B下属无能力但是有很大的积极性C下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D下属既有能力又对分配的工作很有积极性

单选题组织领导能力的要素不包括()。A具有沟通人际关系的能力B善于制定计划、善于决断C善于调动下属积极性D具有理性行为能力

单选题领导强化下属行为,调动下级积极性的重要手段是()A资源控制权B奖惩权C专长权D决策权

问答题作为一名领导干部,应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性?

多选题领导者采用相宜授权的意义是()。A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任

多选题领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。()A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任