99、能力主导型的绩效考评适合于对管理性、事务性工作进行考评。
非管理性事务的增多会使管理幅度()。 A.不变B.增加C.扩大D.减少
对于哪些工作,管理者可以采取拖延暂缓的策略() A、没有期限压力的工作B、即将到期的任务C、缺乏必要信息的工作D、可以委派自己的直接下属去做的工作E、非管理性事务
如果部门工作类型是属于非事务性工作的，其管理幅度（ ）。A．宽B．适中偏宽C．适中D．窄
某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度
（ ）是指管理分级的层次数量。A.管理幅度 B.管理性质 C.管理者的业务经验 D.管理层次多少
某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次B:减少管理层次、增加管理幅度C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度B:增加管理幅度、减少管理层次C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度
行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。A、管理性、事务性B、管理性、技术性C、事务性、技术性D、管理性、事务性、技术性
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A、减少管理层次，增加管理幅度B、减少管理层次，减少管理幅度C、增加管理层次，减少管理幅度D、减少上级部门
国家公务人员从事公务的特点是（）A、管理性和代表性B、非代表性C、非管理性D、可行性E、上报性
管理者的非管理事务增多会使管理幅度（）A、减少B、增加C、扩大
企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中
综合型行政事务管理组织结构具有灵活性和职能管理性的双重特点。
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A、工作内容和性质相近，标准化程度较高B、管理者非管理性事务较多C、下属能力较强.训练有素.经验丰富D、组织的地理空间分散E、组织环境不稳定
下列哪个选项适合于缩小管理幅度（）A、工作简单而稳定B、工作内容相似程度较高C、管理者需要处理的非管理事务较多D、工作的计划程度较高
单选题某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A减少管理幅度、增加管理层次B减少管理层次、增加管理幅度C增加管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减少管理幅度
单选题行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。A管理性、事务性B管理性、技术性C事务性、技术性D管理性、事务性、技术性
单选题在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）A事务性工作要求组织结构规范化程度高B非事务性工作要求管理幅度宽C事务性工作要求集权程度高D非事务性工作要求目标重点是抓质量
单选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A减少管理层次，增加管理幅度B减少管理层次，减少管理幅度C增加管理层次，减少管理幅度D减少上级部门
判断题综合型行政事务管理组织结构具有灵活性和职能管理性的双重特点。A对B错
单选题国家公务人员从事公务的特点是（）A管理性和代表性B非代表性C非管理性D可行性E上报性
多选题在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）A工作内容和性质相近，标准化程度较高B管理者非管理性事务较多C下属能力较强.训练有素.经验丰富D组织的地理空间分散E组织环境不稳定
单选题管理者的非管理事务增多会使管理幅度（）A减少B增加C扩大