（ ）是指管理分级的层次数量。A.管理幅度 B.管理性质 C.管理者的业务经验 D.管理层次多少
（ ）是指管理分级的层次数量。
A.管理幅度
B.管理性质
C.管理者的业务经验
D.管理层次多少
B.管理性质
C.管理者的业务经验
D.管理层次多少
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。管理层次多少是指管理分级的层次数量。
相关考题：
关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。 A．管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B．管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C．管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D．管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A．管理幅度是指管理地域的范围大小B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量D．管理幅度是指管理内容的数量E．管理幅度是指管理层次的数量
__（）__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__（）__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
下列关于管理层次的说法不正确的是（ ）。A. 管理层次是管理分级的层次数量B. 管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C. 管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程D. 管理层次之间应该界定清晰
下列关于管理层次的表述，错误的是（ ）。A.管理层次之间应该界定清晰B.管理层次是管理分级的层次数量C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层从上到下划分的过程，其实也是工作任务与权力的分解与授权的过程
关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
多选题关于管理跨度这一概念的说法中正确的是（ ）。A它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量B它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量C管理跨度越大，层次越少D管理跨度越大，层次越多E管理跨度越少，层次越多
单选题关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。A管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系B管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性C管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和D管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次
多选题关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（ ）。A每个组织等级就是一个管理层次B管理层次的多少，反映的是组织结构横向的复杂程度C管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D管理层次决定管理幅度E管理层次与管理幅度存在反比的数量关系
单选题（）是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。A管理跨度B管理层次C管理部门D管理职能