分公司工期领导小组按照工期滞后的相应级别追究相关的管理责任。启动一级响应:给予项目经理部();项目经理警告一次,给予制约工期实现的因素负责人警告一次,相关责任人需要编写滞后分析总结报告和纠偏措施。

分公司工期领导小组按照工期滞后的相应级别追究相关的管理责任。启动一级响应:给予项目经理部();项目经理警告一次,给予制约工期实现的因素负责人警告一次,相关责任人需要编写滞后分析总结报告和纠偏措施。


相关考题:

施工合同发包方要求延期开工的,()。A、必须征得承包方同意,以书面形式确认,并承担经济责任,相应顺延工期B、必须征得承包方同意、以书面形式确认,但不承担经济责任和顺延工期C、不必征得承包方同意,也不承担经济责任和顺延工期D、不必征得承包方同意,但承担经济责任,相应顺延工期

铁路局应急领导小组根据突发事件影响程度,启动()的应急预案。 A.相应的B.相应级别C.必要的D.同等级别

某施工合同约定设备由承包人负责采购,因设备制造原因试车达不到验收要求,则应由( )。A.承包人承担相关费用,工期不予顺延B.承包人承担相关费用,工期相应顺延C.设备制造商承担相应费用,工期不予顺延D.设备制造商承担相应费用,工期相应顺延

由于承包商的原因造成的工期拖延称为( )。A.工期延误B.工期滞后C.工期延期D.工期延长

某工程施工合同约定的工期是15个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中,正确的是 ( )A.提前工期1个月给予承包人奖励B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人约为责任

某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任说法,正确的是(  )。A.提前工期1个月给予承包人奖励B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

加强保障性住房的建设标准、工期和造价管理。对违反国家有关规定,对任意压缩合理工期或降低工程造价造成工程质量事故的(),要依法追究责任。A、责任单位B、责任个人C、参建人员D、有关单位和个人

工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期,导致合同工期的延长,称为()。A、工期延误B、工期推迟C、工期滞后D、工期顺延

设备安装完毕进行试车检验的结果表明,由于工程设计原因未能满足验收要求。承包人依据工程师的指示按照修改后的设计将设备拆除、修正施工并重新安装。按照合同责任应()。A、追加合同价款但工期不予顺延B、由承包人承担费用和工期的损失C、追加合同价款并相应顺延合同工期D、工期相应顺延但不补偿承包人的费用

重大质量事故和较大负面影响的曝光事件,追究子公司()和()相应的管理责任,按导致事故发生的原因追究相关部门负责人及责任人的()责任和相应()责任;并追究()相关人员相应管理责任。

工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。A、3B、5C、7D、10

凡是因违背工期定额,任意压缩合理工期的盲目抢进度、赶工期等因素造成质量安全问题及损失的,依法追究建设单位的责任并由其赔偿损失。

凡是因违背工期定额,任意压缩合理工期的盲目抢进度、赶工期等因素造成质量安全问题及损失的,应当依法追究建设单位的责任。

工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期(月进度计划)连续3个月滞后()天以内的,分公司重点监控。A、3B、5C、7D、10

由于施工单位以外的原因造成工期延长,使施工的单位无法按合同工期完成施工任务是指()。A、工期延误B、工期延期C、工期延长D、工期滞后

发生信息系统应急事件时,根据相应级别()发布的应急业务指令,及时启动应急处理预案。A、业务管理人员B、业务管理部门C、内控负责人D、应急领导小组

发生信息系统应急事件时,()没有权限发布应急业务指令,启动应急处理预案。A、相应级别的业务管理人员B、相应级别的业务管理部门C、相应级别的内控负责人D、相应级别的应急领导小组

由于施工单位自身的原因造成的的工期延长是()A、工期延误B、工期延期C、工期延长D、工期滞后

填空题分公司工期领导小组按照工期滞后的相应级别追究相关的管理责任。启动一级响应:给予项目经理部();项目经理警告一次,给予制约工期实现的因素负责人警告一次,相关责任人需要编写滞后分析总结报告和纠偏措施。

单选题工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。A3B5C7D10

单选题工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期(月进度计划)连续3个月滞后()天以内的,分公司重点监控。A3B5C7D10

单选题A D工作滞后1周,不影响总工期B I工作滞后2周,预计总工期延长1周C E工作提前1周,预计总工期缩短1周D H工作提前1周,不影响总工期

多选题发生信息系统应急事件时,()没有权限发布应急业务指令,启动应急处理预案。A相应级别的业务管理人员B相应级别的业务管理部门C相应级别的内控负责人D相应级别的应急领导小组

填空题重大质量事故和较大负面影响的曝光事件,追究子公司()和()相应的管理责任,按导致事故发生的原因追究相关部门负责人及责任人的()责任和相应()责任;并追究()相关人员相应管理责任。

单选题工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期,导致合同工期的延长,称为()。A工期延误B工期推迟C工期滞后D工期顺延

单选题设备安装完毕进行试车检验的结果表明,由于工程设计原因未能满足验收要求。承包人依据工程师的指示按照修改后的设计将设备拆除、修正施工并重新安装。按照合同责任应()。A追加合同价款但工期不予顺延B由承包人承担费用和工期的损失C追加合同价款并相应顺延合同工期D工期相应顺延但不补偿承包人的费用

单选题某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是()。A提前工期1个月给予承包人奖励B延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任