工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（）。A、工期延误B、工期推迟C、工期滞后D、工期顺延
工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期，导致合同工期的延长，称为（）。
- A、工期延误
- B、工期推迟
- C、工期滞后
- D、工期顺延
相关考题：
挣值法计算过程中,进度偏差用公式()求得。 A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（ ）。（2014年真题） A、划分工作项目 B、落实项目开工日期 C、确定工作项目的持续时间 D、编制资源供应计划
在有时限的工程网络计划中，工作的最早开始时限是指（）。A、该工作必须在某个特定日期之后才能开始B、该工作必须在某个特定日期之后才能完成C、该工作必须在某个特定日期之前开始D、该工作必须在某个特定日期之前完成
以下（）业务，企业应按规定应当办理向外汇局报告A、进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务B、企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务C、进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务D、企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务
你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）A、65%B、42%C、66%D、63%
一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得到什么结论（）A、该项工作总时差为9天B、该项工作最早完成日期为14号当天结束时C、该项工作最迟完成的日期为25号D、如果将投入该项工作的资源数量增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成
一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得出什么结论？（）A、该项工作总共浮动日期为9天B、该项工作最早完成日期为14号当天结束时C、该项工作最迟完成的日期为25号D、如果投入该项工作的资源增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成
在有时限的工程网络计划中，工作的最早开始时限是指（）。A、该工作必须在某个特定日期之后才能开始B、该工作必须在某个特定日期之后才能完成C、该工作必须在某个特定日期之前才能开始D、该工作必须在某个特定日期之前才能完成
单选题以下（）业务，企业应按规定应当办理向外汇局报告A进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务B企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务C进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务D企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务
多选题采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是，其步骤为（）。A对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间B根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间C计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差D预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E比较实际进度与计划进度的4种情况
单选题在有时限的工程网络计划中，工作的最早开始时限是指（）。A该工作必须在某个特定日期之后才能开始B该工作必须在某个特定日期之后才能完成C该工作必须在某个特定日期之前才能开始D该工作必须在某个特定日期之前才能完成
单选题挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。A已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
单选题一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得出什么结论？（）A该项工作总共浮动日期为9天B该项工作最早完成日期为14号当天结束时C该项工作最迟完成的日期为25号D如果投入该项工作的资源增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成
单选题你工作在一个软件开发项目上，开发工作有60%的概率按计划日期完成；测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少（）A65%B42%C66%D63%
单选题项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C项目如今预算超支D项目如今低于预算