单选题工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期,导致合同工期的延长,称为()。A工期延误B工期推迟C工期滞后D工期顺延

单选题
工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期,导致合同工期的延长,称为()。
A

工期延误 

B

工期推迟 

C

工期滞后 

D

工期顺延


参考解析

解析: 本题考核的是概念“工期延误”的定义。

相关考题:

当发生合同工程工期延误的,应按照下列那些规定确定合同履行期用于调整的价格( ) A、因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;B、因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;C、因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;D、因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。

合同工期是指()。 A.签订合同至完工的日期B.实际完成合同任务所用天数C.合同工期的工作日D.合同工期的日历天数

project中状态日期是指()A 系统的当前日期B 摘要任务的开始日期或完成日期C 比较基准或中期计划建立的工期D 用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期

工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期,导致合同工期的延长,称为( )。A.工期延误B.工期推迟C.工期滞后D.工期顺延

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),若合同中约定有工程预付款,则预付时间应()。A、不迟于约定的开工日期前7天B、不迟于约定的开工日期前30天C、不迟于实际开工以后的7天D、不迟于首次支付工程款前7天

工程建设项目中合同周期较长,经常要受到物价浮动等多种因素的影响,发生合同工程工期延误的,应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用(  )。 A.计划进度日期的价格B.实际进度日期的价格C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

发生合同工程工期延误时,计划进度日期后续工程的价格应采用()。A.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者B.因发包人原因导致工期延误时,计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.因承包人原因导致工期延误时,计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

由承包人供应材料和工程设备的,如发生合同工程工期延误因非承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度日期与实际进度日期两者的( )。A:较低者B:较高者C:较早者D:较迟者

在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项( )A.实际工作B.虚工作C.计划工期D.实际工期

采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时,其步骤不包括()。A.对于实际进度检查日期应进行的工作,根据已经工作的时间,确定其尚需作业时间B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最早完成时尚余时间C.计算工作尚有的自由时差D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E.比较实际进度与计划进度的4种情况

下列属于正在实施的工作,可反馈更新的参数的是( )。A.实际开始日期与实际完成日期 B.完成百分比或尚需工期 C.实际使用资源数量/费用 D.实际其他费用和尚需其他费用

在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项( )A、实际工作B、虚工作C、计划工期D、实际工期

工程施工过程中一项或多项工作实际完成日期迟于计划完成日期,导致合同工期的延长,称为()。A、工期延误B、工期推迟C、工期滞后D、工期顺延

监理合同执行期间,因非监理人原因导致在监理合同内注明的日期未能完成预定监理业务,那么监理责任期应为()。A、合同内注明监理业务开始到完成时间B、合同签字到合同注明的完成时间C、工程开工到工程实际完成时间D、合同规定监理业务开始之日起到实际完成全部监理工作日止

以下()业务,企业应按规定应当办理向外汇局报告A、进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务B、企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务C、进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务D、企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务

你工作在一个软件开发项目上,开发工作有60%的概率按计划日期完成;测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少()A、65%B、42%C、66%D、63%

项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理:()A、项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B、项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C、项目如今预算超支D、项目如今低于预算

()是指单位工程按照设计的规定或合同承包的范围的要求已经全部完成,达到设计规定的使用条件,并经质量检查验收合格后的日期。A、定额工期B、施工工期C、开工日期D、竣工日期

建设工程施工招标确定中标人后,合同协议书中有关工期的内容应包括()。A、开工日期B、竣工日期C、施工期D、合同工期总日历天数E、合同工期总工作天数

在网络计划中,任何一项工作完成时间的拖延都会导致工期的延期。( )

单选题以下()业务,企业应按规定应当办理向外汇局报告A进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务B企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过30天的业务C进口押汇、国内外汇贷款等表内贸易融资导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务D企业通过银行表外贸易融资产品导致实际对外付款日期迟于货物进口日期超过90天的业务

多选题建设工程施工招标确定中标人后,合同协议书中有关工期的内容应包括()。A开工日期B竣工日期C施工期D合同工期总日历天数E合同工期总工作天数

多选题采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是,其步骤为()。A对于实际进度检查日期应进行的工作,根据已经工作的时间,确定其尚需作业时间B根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间C计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差D预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E比较实际进度与计划进度的4种情况

单选题()是指单位工程按照设计的规定或合同承包的范围的要求已经全部完成,达到设计规定的使用条件,并经质量检查验收合格后的日期。A定额工期B施工工期C开工日期D竣工日期

单选题因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用()。A计划进度日期价格B实际进度日期价格C计划进度日期价格与实际进度日期价格两者的较高者D计划进度日期价格与实际进度日期价格两者的较低者

单选题你工作在一个软件开发项目上,开发工作有60%的概率按计划日期完成;测试工作有70%的概率按计划日期完成。开发和测试工作都按照计划日期完成的概率是多少()A65%B42%C66%D63%

单选题项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理:()A项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C项目如今预算超支D项目如今低于预算