招聘成本高低是依据录用人数与应聘人数之比。
招聘成本高低是依据录用人数与应聘人数之比。
相关考题：
招聘总成本效用的计算公式为( )．A．总成本效用=录用人数／招聘总成本B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
用来评估招聘成本的做法是（ ）。A．将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比B．将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比C．将应聘人数与计划人数进行对比D．将录用人数与应聘人进行对比
对招聘效果数量方面的评估采用（ ）指标，计算公式为（ ）。A.应聘比率；(应聘人数／计划招聘人数)×100%B.录用比率；(录用人数／应聘人数)×100%C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D.招聘单价；招聘费用／应聘者人数
对招聘效果数量方面的评估采用()指标，计算公式为()。A:应聘比率；（应聘人数/计划招聘人数）*100%B:录用比率；（录用人数/应聘人数）*100%C:招聘成本；招聘实际费用/招聘预算费用D:招聘单价；招聘费用/应聘者人数
成本效益评估计算公式包括（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数／录用期间其他费用
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
招聘总成本效益的计算公式为（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.总成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
招聘总成本效益的计算公式为（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
人员录用成本效益的计算公式为()。A:人员录用成本效益=录用人数/招聘总成本B:人员录用成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:人员录用成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:人员录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用
(2016年5月)招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( ) 。A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
关于录用比的计算，如下公式正确的是（ ）。A．录用比=（录用人数/计划招聘人数）X100%B．录用比=（录用人数/应聘人数）X100%C．录用比=（录用人数/最终面试人数）X100%D．录用比=（最终面试人数/应聘人数）X100%
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（ ）。A． 总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B． 招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C． 招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D． 选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E． 录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
招募成本效益的计算公式为()。A:招募成本效益=录用人数/招聘总成本B:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用成本效益的计算公式为（ ）。A.人员录用成本效益=录用人数÷招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期问的费用
多选题招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（ ）。[2016年5月三级真题]A总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用