推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

推行六西格玛管理的目的就是要()

  • A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4
  • B、提升企业核心竞争力
  • C、追求零缺陷,降低劣质成本
  • D、变革企业文化

相关考题:

六西格玛管理中常用的度量指标有( )。A.西格玛水平ZB.综合缺陷数ZPUC.百万机会缺陷数DPMOD.流通合格率RTYE.以上都正确

六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、或过程的()没有达到顾客要求或超出规格规定。 A.质量B.输出C.要求D.产出

以下对六西格玛管理理解不正确的是:() A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化

六西格玛的水平代表:()。 A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是( )。A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况

以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,这种质量过程改进方法叫做:A.帕累托分析B.工作流程分析C.六西格玛法D.博弈论

组织管理与变革的终结目标是什么()A、是企业发展的更好B、为了提升组织的核心竞争力C、为了提升组织的机构D、为了完善组织的缺陷

达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。

关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷D、以上说法都不对

推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

六西格玛管理中。“百万机会缺陷数(简称DPM0)”中的“缺陷”指的是()。A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不慢的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况

六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过()个缺陷、误差或错误。

对“六西格玛(6δ)”质量管理理论的描述中,错误的是()。A、是一种利用统计评估方法来控制产品质量的管理方法B、其核心是追求零缺陷生产C、δ值越小,缺陷或错误就越小

以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。A、百万产品缺陷数为3.4B、百万机会缺陷数为3.4C、不合格品率为3.4%D、单位产品的缺陷率为3.4%

推行六西格玛管理的目的包括()。A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、降低劣质成本,提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,变革企业文化D、持续改进,提高顾客满意度

六西格玛管理法师是一种统计评估法,核心是(),防产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高客户满意度和忠诚度。A、确保安全B、完成生产任务C、追求零缺陷生产D、提高市场竞争力

六西格玛追求的目标是,每100万个机会当中,只有多少个缺陷:()A、3.4B、6.8C、1.7D、0.9

6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是()。A、3.4B、27C、233D、6210

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是()A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不满的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是()A、产品质量导致顾客不满的情况B、产品价格导致顾客不满的情况C、产品售后服务导致顾客不满的情况D、所有导致顾客不满的情况

填空题六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过()个缺陷、误差或错误。

多选题推行六西格玛管理的目的就是要()A将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷,降低劣质成本D变革企业文化

多选题六西格玛管理中常用的度量指标有(  )。A综合缺陷数ZPUB西格玛水平ZC百万机会缺陷数DPMOD流通合格率RTY

单选题关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C六西格玛管理所追求的也是零缺陷D以上说法都不对

多选题推行六西格玛管理的目的就是要()A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷,降低劣质成本D变革企业文化

多选题推行六西格玛管理的目的包括()。A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B降低劣质成本,提升企业核心竞争力C追求零缺陷,变革企业文化D持续改进,提高顾客满意度

单选题六西格玛管理中。“百万机会缺陷数(简称DPM0)”中的“缺陷”指的是()。A产品质量导致顾客不满的情况B产品价格导致顾客不慢的情况C产品售后服务导致顾客不满的情况D所有导致顾客不满的情况