达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。

达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。


相关考题:

当公司达到六西格玛水平时,表明百万件产品中只有3.4件不良。() 此题为判断题(对,错)。

六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、或过程的()没有达到顾客要求或超出规格规定。 A.质量B.输出C.要求D.产出

以下对六西格玛管理理解不正确的是:() A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化

六西格玛的水平代表:()。 A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数

质量管理常见的方法有:PDCA循环、( )等。 A. 零缺陷、质量三部曲和 CMMIB. 零缺陷、六西格玛和客户关系管理C. 质量三部曲、零缺陷和六西格玛D. 质量三部曲、零缺陷和客户关系管理

六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,只有4.3件事有缺陷的。A对B错

压力容器安全管理追求的目标是()A、零缺陷B、零故障C、零事故D、零伤亡

六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,只有4.3件事有缺陷的。

关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷D、以上说法都不对

推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中的缺陷数目为:()A、1B、3.4C、34D、100

六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过()个缺陷、误差或错误。

利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中缺陷数目为?()A、1B、3.4C、34D、100

六西格玛的质量水平是百万分之3、4个缺陷。

以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。A、百万产品缺陷数为3.4B、百万机会缺陷数为3.4C、不合格品率为3.4%D、单位产品的缺陷率为3.4%

推行六西格玛管理的目的包括()。A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、降低劣质成本,提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,变革企业文化D、持续改进,提高顾客满意度

6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现()个缺陷,它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律A、30.4B、3.4C、233D、0

推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化

六西格玛追求的目标是,每100万个机会当中,只有多少个缺陷:()A、3.4B、6.8C、1.7D、0.9

填空题六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过()个缺陷、误差或错误。

单选题利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中缺陷数目为?()A1B3.4C34D100

多选题推行六西格玛管理的目的就是要()A将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷,降低劣质成本D变革企业文化

单选题关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C六西格玛管理所追求的也是零缺陷D以上说法都不对

多选题推行六西格玛管理的目的就是要()A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B提升企业核心竞争力C追求零缺陷,降低劣质成本D变革企业文化

多选题推行六西格玛管理的目的包括()。A将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B降低劣质成本,提升企业核心竞争力C追求零缺陷,变革企业文化D持续改进,提高顾客满意度

单选题利用六个西格玛作为目标,那么一百万次机会中的缺陷数目为:()A1B3.4C34D100

单选题六西格玛追求的目标是,每100万个机会当中,只有多少个缺陷:()A3.4B6.8C1.7D0.9