企业管理的“软件”是指()A、制度和结构B、人员和作风C、技巧D、共同的价值观

企业管理的“软件”是指()

  • A、制度和结构
  • B、人员和作风
  • C、技巧
  • D、共同的价值观

相关考题:

R·帕斯卡尔的“7S”模式是指()。 A、战略、结构B、制度、人员C、作风D、技能E、最高目标

()是指一个企业内部全体人员共同持有和遵循的价值标准基本信念和行为准则。 A、经营思想B、企业文化C、价值观念D、工作作风

7S模型的软因素包括()。 A.战略、结构、制度B.风格、人员、技能、共同价值观C.风格、结构、制度D.人员、技能、共同价值观

下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观

下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观

麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有( )。A.共同价值观B.技能C.人员D.风格E.制度

《日本*企业的管理艺术》指出:在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中,()因素处于中心地位。A结构B战略C人员D共有价值观

根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理,下列属于管理“软件”的是()。A、战略B、结构C、体制D、技巧

汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()A、组织文化B、企业精神C、企业文化D、共有价值观

在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风

公司党委书记李刚利在公司第一次党代会报告中提出,要推进精神文化,完善和弘扬“()”精神内涵,提炼全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平,倡导优秀的工作作风。

组织结构是指企业管理系统负责HSE管理的部门和人员的构成及职责。

根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理,下列属于管理“硬件”的是()。A、体制B、技巧C、人员D、作风

组织文化的核心是()。组织文化建设的出发点和归宿是()。A、共同的价值观B、组织目标或宗旨C、作风及传统习惯D、行为规范和规章制度

下面各选项中属于组织文化的有()A、组织目标B、组织的宗旨C、共同的价值观D、作风及传统习惯E、行为规范和规章制度

组织文化的核心是( )A、组织作风与传统习惯B、组织目标与宗旨C、组织的规章制度D、组织共同的价值观

组织文化建设的出发点和归宿是()A、组织目标或宗旨B、作风及传统习惯C、共同的价值观D、行为规范和规章制度

单选题组织文化建设的出发点和归宿是()A组织目标或宗旨B作风及传统习惯C共同的价值观D行为规范和规章制度

单选题麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观

多选题麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观

单选题《日本*企业的管理艺术》指出:在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中,()因素处于中心地位。A结构B战略C人员D共有价值观

多选题下面各选项中属于组织文化的有()A组织目标B组织的宗旨C共同的价值观D作风及传统习惯E行为规范和规章制度

单选题汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()A组织文化B企业精神C企业文化D共有价值观

单选题根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理,下列属于管理“软件”的是()。A战略B结构C体制D技巧

单选题根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理,下列属于管理“硬件”的是()。A体制B技巧C人员D作风

多选题企业管理的“软件”是指()A制度和结构B人员和作风C技巧D共同的价值观

单选题组织文化的核心是()。组织文化建设的出发点和归宿是()。A共同的价值观B组织目标或宗旨C作风及传统习惯D行为规范和规章制度