《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:() A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪
7S模型的软因素包括()。 A.战略、结构、制度B.风格、人员、技能、共同价值观C.风格、结构、制度D.人员、技能、共同价值观
根据7s模型,在下列因素中,()属于软S。 A.结构B.技术C.作风D.人员E.战略
在文化诸因素中，处于核心地位的是（ ）A.思维方式B.价值观C.文学艺术D.语言宗教
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员
《日本*企业的管理艺术》指出：在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中，（）因素处于中心地位。A结构B战略C人员D共有价值观
《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。A战略B技能C制度D结构
《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（）A、战略、结构B、制度、风格C、人员、技能、最高目标D、习俗、礼仪
根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“软件”的是（）。A、战略B、结构C、体制D、技巧
汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和（）A、组织文化B、企业精神C、企业文化D、共有价值观
在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
根据7s模型，在下列因素中，（）属于软S。A、结构B、技术C、作风D、人员E、战略
根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“硬件”的是（）。A、体制B、技巧C、人员D、作风
生产管理在企业中处于（）。A、决策地位者B、指挥地位C、中心地位D、一般地位
按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？A、企业文化B、技能C、人员D、风格E、共享价值观
企业管理的“软件”是指（）A、制度和结构B、人员和作风C、技巧D、共同的价值观
在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的（ ）。A、方式B、指导C、诱因D、因素
美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）A、战略、结构、作风B、制度、结构、技能C、战略、结构、制度D、战略、技能、作风
多选题《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。A战略B技能C制度D结构
单选题根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“硬件”的是（）。A体制B技巧C人员D作风
多选题《日本企业的管理艺术》提出的7S管理模式中四项“软”S包括（）。A员工B作风C制度D技能
多选题根据7s模型，在下列因素中，（）属于软S。A结构B技术C作风D人员E战略
多选题企业管理的“软件”是指（）A制度和结构B人员和作风C技巧D共同的价值观
单选题在麦肯锡7S框架中，（）是软管理要素。A战略、结构、人员、作风B技能、人员、作风、最高目标C制度、技能、人员、最高目标D结构、技能、人员、作风
单选题汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和（）A组织文化B企业精神C企业文化D共有价值观
单选题根据美国麦金斯的企业管理“7S”系统结构原理，下列属于管理“软件”的是（）。A战略B结构C体制D技巧