可帮助组织物色到具有适当的核心动机和特质的员工，既可避免由于人员失误所带来的不良影响，也减少了组织的培训支出，这一特征公析是基于员工的（）A、知识特征B、胜任特征C、技能特征D、自我认识特征
可帮助组织物色到具有适当的核心动机和特质的员工，既可避免由于人员失误所带来的不良影响，也减少了组织的培训支出，这一特征公析是基于员工的（）
- A、知识特征
- B、胜任特征
- C、技能特征
- D、自我认识特征
相关考题：
除了(),人才管理导向型组织通常会向以下人员提供培训和工作机会,以促使员工为担任使命关键型职位做好准备。 A.绩效优良的核心员工B.绩效较低的核心员工C.绩效卓越的必需员工D.绩效一般的核心员工
人力资源管理者的服务职能包括（ ）。A．协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施B．协助直线管理者处理员工任用、培训、评估、激励、晋升等各项事项C．分派适当的人员担任适当的工作D．培养员工之间的合作工作关系E．帮助处理员工的不满和员工之间的关系
现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质描述错误的是()。A:核心特质包括个体的动机和一些人格特质B:表面特质包括一个人所具有的知识和技能C:自我特质包括一个人的态度和价值观D:表面特质是最难发展的能力
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
要使企业集团人力资本战略有效实施，()。A.管理人员要帮助员工统一认识B.管理人员要帮助员工统一思想、统一行动C.管理人员要帮助员工愿意为组织变革而努力奋斗D.管理人员要帮助员工接受企业的文化E.管理人员要帮助员工认同组织的价值观、信念以及行为准则
在人员招聘中，岗位胜任特征的意义和作用是（ ）。A.改变了传统的招聘选拔模式B.使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘选拔的重点C.保证了甄选出的人才符合组织和岗位要求D.注重人员、岗位和组织三者之间的动态匹配E.兼顾劳动契约和心理契约的双重契约关系
路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B:帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C:关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()。A: 储备具有多种专业技能的员工B: 管理人员不干预员工的工作，只提供必在的咨询和帮助C: 聘用多于组织需要数量的人员D: 明确界定工作职责
员工帮助计划（）A、职业心理健康投资的一种非常有效的模式B、通过专业人员贵组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询C、帮助解决员工及其家庭人员的各种心理和行为问题，以提高员工的工作绩效D、员工之间互帮互助
拥有过多的员工组织会因为工资成本过高和成本过高而经济效益不明显甚至亏损，而员工不足则不能满足市场需求也会影响效益，所以作为人力资源管理应（）。A、将业务人员与职能管理人员观点结合起来B、确保组织在适当的时间、地点有适当数量且具有必备技能的员工C、确保组织能对环境变化作出适当的反应D、防止人员配置过剩或不足
关于销售人员的培养和发展问题，下列说法正确的是（）。A、销售高手都有特质，培养人时要帮助员工学习和获得职位提升B、因材适用培养人时，其实是在帮助销售人员寻找最合适的发展位置，员工可以在同一岗位持续发展C、优秀人才的发展空间在于成为管理层，这样他们可以不断复制和带领更多的明星员工成长D、管理者必须是业务高手才可以带领团队，帮助员工寻找最适合的发展位置
多选题员工帮助计划（）A职业心理健康投资的一种非常有效的模式B通过专业人员贵组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询C帮助解决员工及其家庭人员的各种心理和行为问题，以提高员工的工作绩效D员工之间互帮互助
单选题现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。关于这些特质的说法，错误的是( )。A核心特质包括个体的动机和一些人格特质B表面特质包括一个人所具有的知识和技能C自我特质包括一个人的态度和价值观D表面特质是最难发展的能力
单选题现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是( )。A核心特质包括个体的动机和一些人格特质B表面特质包括一个人所具有的知识和技能C自我特质包括一个人的态度和价值观D表面特质是最难发展的能力
单选题按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（ ）。A储备具有多种专业技能的员工B管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助C聘用多于组织需要数量的人员D明确界定工作职责