岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性,是岗位与职务分析更准确、更有效。
岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性,是岗位与职务分析更准确、更有效。
相关考题:
在岗位职务分析过程中,参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素,一般参与岗位职务分析的人员主要有:()。A、人力资源部门管理者B、工作承担者C、工作承担者的上级主管(直线部门的主管)D、外部专家或总部特派人员
多选题在岗位职务分析过程中,参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素,一般参与岗位职务分析的人员主要有:()。A人力资源部门管理者B工作承担者C工作承担者的上级主管(直线部门的主管)D外部专家或总部特派人员
单选题对于岗位职务描述的几方面主要内容,我们一般可以通过一些岗位职务描述工具表来完成。其中()是岗位职务分析的核心,也是岗位职务描述的核心。A《岗位操作明细表》B《职业明细表》C《岗位职务明细表》D《岗位调查表》
多选题薪酬设计流程包括( )。A制定薪酬的原则和策略B岗位设置与职务分析C职务评价D绩效考核E薪酬调查