团队的类型有()。 A.自我管理型团队B.技能型团队C.多功能型团队D.虚拟团队E.服务型团队
小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队
()是为了完成一项共同的任务,而由来自同一等级、不同工作领域的员工组成的团队。 A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能型团队D、虚拟团队
由不同部门的人员组成，围绕某个特定问题组成临时工作组，问题解决后团队也随即解散，被称为()团队。A. 自我管理型B. 解决问题型C. 多功能型D. 学习型
1．公司提出，电网企业要做学习型组织，员工要做（ ）员工。（A）知识型（B）学习型（C）创新型（D）进取型
处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型
神宁文化对学习理念的诠释中注重打造（），培育知识型员工，讲学习、重知识、提素质、谋发展，实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢，增强企业可持续发展的创新力和竞争力。A、知识型团队B、学习型团队C、技术型团队D、文化型团队
最具完整意义的团队工作方式是（）。A、学习型组织B、特定目标式团队C、自我管理式团队D、问题解决式团队
团队分（）三大类型。A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、互相协助型团队D、多功能型团队
根据工作团队的存在目的（）A、合作共赢型团队B、问题解决型团队C、自我管理型团队D、多功能型团队
人们通常根据团队建立和存在的目标，把团队分为（）A、学习型团队B、职能型团队C、问题解决型团队D、自我管理型团队E、跨职能型团队
领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）A、指挥型B、教练型C、支持型D、授权型
团队工作方式的常见形式有（）。A、问题解决式团队B、特定目标式团队C、自我管理式团队D、矩阵型组织E、学习型组织
《第五项修炼－－学习型组织的艺术和实务》所提出的关于学习型组织建设的方法有（）A、员工学习的自我管理B、学习方法与思维方式变革C、建立共同愿景D、系统思考E、交互式学习
教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是（）领导角色的例子。A、团队B、民主型C、独裁型D、放任型
自我管理型团队是以（）为中心并由成员指导的。A、领导B、领导团队C、成员D、领导集体
团队领导方式主要有（）A、员工型B、学习型C、自我管理型D、教练型
多选题团队工作方式的常见形式有（）。A问题解决式团队B特定目标式团队C自我管理式团队D矩阵型组织E学习型组织
单选题最具完整意义的团队工作方式是（）。A学习型组织B特定目标式团队C自我管理式团队D问题解决式团队
单选题处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。A指挥型B教练型C支持型D授权型
多选题《第五项修炼－－学习型组织的艺术和实务》所提出的关于学习型组织建设的方法有（）A员工学习的自我管理B学习方法与思维方式变革C建立共同愿景D系统思考E交互式学习
多选题团队领导方式主要有（）A员工型B学习型C自我管理型D教练型
单选题自我管理型团队是以（）为中心并由成员指导的。A领导B领导团队C成员D领导集体
单选题领导对于高学历的新员工应该采取什么型的领导风格（）A指挥型B教练型C支持型D授权型