项目管理的组织职能包括：（）①组织交流；②组织设计；③组织学习；④组织联系；⑤组织运行；⑥组织优化；⑦组织行为；⑧组织调整A、②④⑤⑦⑧B、①②⑤⑥⑦C、②④⑥⑦⑧D、①③④⑥⑦
项目管理的组织职能包括：（）①组织交流；②组织设计；③组织学习；④组织联系；⑤组织运行；⑥组织优化；⑦组织行为；⑧组织调整
- A、②④⑤⑦⑧
- B、①②⑤⑥⑦
- C、②④⑥⑦⑧
- D、①③④⑥⑦
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（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物质流程组织
某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。A:管理职能分工B:项目管理组织结构C:工作流程组织D:工作任务分工E:合同结构分解
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
多选题东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织
单选题建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（ ）。A项目管理组织结构B合同管理C项目结构分解D项目目标分析