施工项目管理的组织职能包括( )。A.组织设计B.组织关系C.组织运行D.组织行为E.组织调整

施工项目管理的组织职能包括( )。

A.组织设计
B.组织关系
C.组织运行
D.组织行为
E.组织调整

参考解析

解析:项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计。(2)组织联系。(3)组织运行(4)组织行为。(5)组织调整。

相关考题:

施工项目管理的内容包括()。 A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

施工项目管理的内容包括( )。 A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

小万是某建筑工程公司新进的一名员工,施工项目管理方面的基本知识比较缺乏,请帮助小万回答下列问题:施工项目管理的组织职能包括组织( )等。A.设计B.联系C.运行D.行为E.决定

施工项目管理组织的目的是( )。A.进行施工项目管理B.实现组织职能C.设计与建立组织系统D.进行组织运行E.进行组织调整

施工管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行( )。A.组织系统的设计B.组织系统的建立C.组织运行D.组织调整E.组织活动

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。A:项目管理任务分工表B:管理职能分工表C:组织职能分工表D:项目施工人员工资表E:项目进展报表

对施工全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体筹划的是( )。A.施工组织设计 B.施工项目管理规划C.施工项目管理规划大纲 D.施工项目管理实施规划

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

投资控制的组织措施,包括()。A、明确项目组织结构B、明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责C、明确管理职能分工D、严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计

施工项目管理组织的形式有()A、结构式B、职能式C、项目式D、矩阵式

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。A、体现效益中心的管理职能B、确定施工成本管理目标C、对生产成本进行管理D、达到责任成本目标

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

项目管理组织的主要形式,包括以下哪个形式()A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、独立的项目组织

下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功(实现所要求的功能、质量、时限、费用预算),用系统的观念、理论和方法,进行有序、全面、科学、目标明确地管理,发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。

施工项目管理应该具备()职能等。A、决策B、计划C、组织D、控制E、发展

项目管理的职能不包括()。A、策划职能B、调配职能C、控制职能D、组织职能

项目管理的组织职能包括()和()。

进度管控的组织措施包括()。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、调整工作流程E、调整施工方案

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()、组织运行和组织调整三个方面。A、设计B、联系C、建立D、A和C

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

单选题项目管理的职能不包括()。A策划职能B调配职能C控制职能D组织职能

多选题投资控制的组织措施,包括()。A明确项目组织结构B明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责C明确管理职能分工D严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计

单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

填空题项目管理的组织职能包括()和()。

多选题施工项目管理的职能有()等。A计划B管理C组织D协调E指挥

判断题项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功(实现所要求的功能、质量、时限、费用预算),用系统的观念、理论和方法,进行有序、全面、科学、目标明确地管理,发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。A对B错