关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()
A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
参考解析
解析：职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。
相关考题：
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
下列说法中，正确的是（ ）。A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定C.直线式组织结构是最简单的组织方式D.职能式组织结构是将权力部门职能化E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式
以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有惟一一个指令源D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。A、管理责任清晰，责任追究较容易B、组织结构稳定C、组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流D、不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通
下列关于组织结构的说法错误的是（）A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍
单选题下列关于组织结构的说法错误的是（）A组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据B灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响C富足的组织资源是实现组织创新的重要基础D多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍
单选题以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。A包括职能、线性、矩阵组织结构B职能组织结构是传统的组织结构模式C职能组织结构只有惟一一个指令源D矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
单选题职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）A该结构适用于单一业务企业的职能型结构B不利于企业实现规模经济C难以确定各项产品产生的盈亏D其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
单选题（）是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。A直线型组织结构B直线参谋式组织结构C职能式组织结构D直线职能式组织结构