对任何一个组织而言,如何有效地调动员工的积极性,挖掘他们的创造潜力,持续地提高他们的绩效水平,都不重要。

对任何一个组织而言,如何有效地调动员工的积极性,挖掘他们的创造潜力,持续地提高他们的绩效水平,都不重要。


相关考题:

企业理念的激励功能可以把广大员工潜在的热情、能力与智慧挖掘出来,充分调动他们的积极性,使个人目标与企业目标相统一,把能量贡献给共同的事业。() 此题为判断题(对,错)。

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

口在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?

绩效管理是指为实现组织发展战略目标,采用科学的方法,通过( ),挖掘其潜力的活动过程。A.员工个人或组织的综合素质评定B.改善组织行为C.挖掘潜力的活动过程D.发挥调动员工的积极性和主动性E.提高综合素质

现场改善是调动员工积极性、让一线人员创造性工作的有效方式。

调动员工积极性和创造精神

论调动教职员工积极性和创造性的方法?

企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标,对员工的教育训练与培养,充分挖掘员工的潜力,调动员工的积极性和主动性,发挥员工()的过程。A、个体效应B、工作效应C、群体效应D、行为效应

任何一个领导都必须重视调动下级人员的积极性、主动性和创造性,并通过建立严格的规范来实现。()

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

一个领导往往注重职工的个人情感,运用物质激励的管理方式,创造职工积极向上的氛围,不轻易对职工完成自己工作的方式进行不必要的责难,以最有效地调动他们的积极性,这种领导属于哪种类型领导?()A、激励型;B、教育型;C、榜样型;D、制度型。

任何组织,任何活动都需要进行控制。尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的积极性也可以调动起来,控制的必要因素有()

目标管理的优点有利于提高(),有利于明确组织任务和结构,可以有效地调动人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的目标,更有效的()。

为了使方案顺利有效实施,如何调动广大员工的积极性?

组织能否赢得员工的献身精神,能否充分调动员工的积极性,其关键因素在于()A、发给足够的薪水B、经常地培训C、为员工创造条件,使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业D、科学的绩效考核与反馈

提倡团队精神和大局意识,使每个员工树立一个企业()的责任感,从而调动他们工作积极性。

调动教职员工积极性和创造性的方法?

问答题论调动教职员工积极性和创造性的方法?

填空题目标管理的优点有利于提高(),有利于明确组织任务和结构,可以有效地调动人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的目标,更有效的()。

单选题企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标,对员工的教育训练与培养,充分挖掘员工的潜力,调动员工的积极性和主动性,发挥员工()的过程。A个体效应B工作效应C群体效应D行为效应

问答题调动教职员工积极性和创造性的方法?

判断题任何一个领导都必须重视调动下级人员的积极性、主动性和创造性,并通过建立严格的规范来实现。()A对B错

判断题对任何一个组织而言,如何有效地调动员工的积极性,挖掘他们的创造潜力,持续地提高他们的绩效水平,都不重要。A对B错

多选题指挥职能要求()。A及时根据外界环境的变化,率领企业员工采取适当的行为,与资源配合去适应环境B有效地协调企业内的人际关系,使企业内部有一个良好的工作氛围,降低内耗,提高效率C督促员工尽自己的努力按照既定的目标与计划做好自己职责范围内的工作D调动员工的积极性,激励员工,给他们创造发展的机会

判断题师生员工的积极性和创造性要通过满足其各种合理需要来调动和激发。A对B错

填空题任何组织,任何活动都需要进行控制。尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的积极性也可以调动起来,控制的必要因素有()

判断题管理者要善于了解并注意满足职工的需要,注意任何层次的需要,才能有效地调动其积极性。A对B错