扁平化管理的优势包括（）A、企业管理层次大大减少，控制幅度大大扩展B、企业适应市场变化的能力大大提高C、优秀的人才资源更容易成长D、有利于节约管理费用的开支
扁平化管理的优势包括（）
- A、企业管理层次大大减少，控制幅度大大扩展
- B、企业适应市场变化的能力大大提高
- C、优秀的人才资源更容易成长
- D、有利于节约管理费用的开支
相关考题：
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。 A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高C. 行政权力分散，行政管理控制增强D. 管理成本降低，工作效率大大提高
美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”，即组织结构扁平化，使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次，管理人员从2100人减少到1000人，雇员人数由41万减少到29.3万，瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支，还有效地改善了企业的管理功能，企业效益也大大提高，销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些？（）A打造协作型团队组织B构建学习型组织进行企业再造和流程再造C构建学习型组织D加强计算机网络信息技术建设
直接选举、差额选举社区自治组织，是加强社会主义基层民主政治建设的有效途径，必将（）。A、大大提高居民的民主观念、民主素质和民主能力B、大大提高居民的物质文化生活水平C、大大提高公民对国家和社会事务的管理能力D、大大提高国家权力机关决策的科学性
由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于（）A、扁平化的B、高耸的C、虚拟的D、无边界的
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B、行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C、行政权力分散，行政管理控制增强D、管理成本降低，工作效率大大降低
单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高C行政权力分散，行政管理控制增强D管理成本降低，工作效率大大降低
单选题（）市场策略的优点是大大降低营销风险，有利于扩大市场占有率，大大提高了企业的竞争能力，有利于提高消费者或用户对产品的依赖程度和购买频率。A集中型B差异型C无集中型D无差异型