吸引创新人才的招聘制度不包括()A、合理评估人员需求及数量B、从重点大学、高校招聘C、采用情景面试法D、建立备选人才库

吸引创新人才的招聘制度不包括()

  • A、合理评估人员需求及数量
  • B、从重点大学、高校招聘
  • C、采用情景面试法
  • D、建立备选人才库

相关考题:

组织采用内部招聘时主要有()等途径。 A、广告B、员工推荐C、内部人才库选拔D、发布职位空缺公告招聘

招聘策略不包括() A、人才吸引策略B、人才选聘策略C、人才备选策略D、人才留任策略

人员招聘策略主要包括()。 A.招聘者(主体)B.招聘源C.招聘时间D.招聘方法E.招聘吸引F.(人才)招聘标准

关于确定企业招聘规模的说法,错误的是( )。A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

关于确定企业招聘规模的说法,错误的是()。A:人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B:招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C:招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D:招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

(  )是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。A.招聘成本效益评估B.人员招聘数量评估C.人员招聘质量评估D.人员录用数量评估

企业外部招聘的主要途径包括()A校园招聘B内部人才库选拔C网络招聘D猎头组织E就业服务机构

一般只在招聘高级管理人才或特殊人才时运用的招聘测试方法是()A、知识测试B、心理和生理测试C、情景模拟D、面试

能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D、外部招聘

对行为面试体系进行评估的方法包括()。A、从行为面试设计的一般原则来审查B、从行为面试体系的设计流程来评估C、模拟行为面试D、组织小规模的人才招聘E、对相关招聘人员进行评估

人才招聘实施流程包括()等工作内容A、招聘需求B、招聘渠道C、甄选面试D、录用E、效果评估F、效果测评

选择和制定招聘战略之后,具体的招聘实践一般从()开始。A、制定人才吸引策略B、目标人员选择C、招聘岗位介绍D、发布招聘信息

情景模拟多用于()。A、招聘大量人员时B、招聘一般人员时C、招聘特殊的专门人才时D、招聘服务人员时E、招聘高层次的管理人员时

T6人事10.3中,下列不属于招聘管理的招聘记录中的步骤是()。A、招聘面试B、后备人才C、招聘甄选D、人员录入

招聘评估的主要内容不包括()A、招聘成本评估B、录用人员数量评估C、招聘周期评估D、录用人员质量评估

吸引创新人才的招聘制度包括()A、合理评估人员需求及数量B、从重点大学、高校招聘C、采用情景面试法D、建立备选人才库

吸引创新人才的招聘制度有以下,其中不对的是()。A、合理评估人员需求及数量B、招聘重点大学、高学历人才C、采用情景面试等考核方法D、建立备选人才库

单选题吸引创新人才的招聘制度不包括()A合理评估人员需求及数量B从重点大学、高校招聘C采用情景面试法D建立备选人才库

多选题吸引创新人才的招聘制度包括()A合理评估人员需求及数量B从重点大学、高校招聘C采用情景面试法D建立备选人才库

单选题人才招聘活动评估的内容不包括(  )。A招聘成本B招聘质量C招聘效果D招聘数量

单选题一般只在招聘高级管理人才或特殊人才时运用的招聘测试方法是()A知识测试B心理和生理测试C情景模拟D面试

单选题吸引创新人才的招聘制度有以下,其中不对的是()。A合理评估人员需求及数量B招聘重点大学、高学历人才C采用情景面试等考核方法D建立备选人才库

单选题选择和制定招聘战略之后,具体的招聘实践一般从()开始。A制定人才吸引策略B目标人员选择C招聘岗位介绍D发布招聘信息

单选题企业人才招聘的阶段不包括(  )。A招聘准备B招聘实施C招聘结果反馈D招聘评估

单选题招聘评估的主要内容不包括()A招聘成本评估B录用人员数量评估C招聘周期评估D录用人员质量评估

多选题对行为面试体系进行评估的方法包括()。A从行为面试设计的一般原则来审查B从行为面试体系的设计流程来评估C模拟行为面试D组织小规模的人才招聘E对相关招聘人员进行评估

多选题企业外部招聘的主要途径包括()A校园招聘B内部人才库选拔C网络招聘D猎头组织E就业服务机构