要把重要且紧迫的事情放在（）位置，但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。A、优先B、次要C、不重要D、看情况
要把重要且紧迫的事情放在（）位置，但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。
- A、优先
- B、次要
- C、不重要
- D、看情况
相关考题：
人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情
下面是销售部的小张某天的活动跟踪表: 根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。 A.重要但不紧 下面是销售部的小张某天的活动跟踪表：71、根据工作优先级，优先级A的工作属于( )。A.重要但不紧迫B.不重要但紧迫C.重要并且紧迫D.不重要也不紧迫72、活动跟踪表可以帮小张( )。A.很快赢得领导的赏识B.了解自己的工作习惯，找出无效的工作C.在工作中做到劳逸结合D.能够查清问题的主要负责人73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是( )。A.记录了很多与工作无关的事项B.对工作优先级的分析是不必要的C.记录的时间不连续D.内容过于详细74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D，这意味着他的这一活动( )。A.重要而且紧迫B.不重要也不紧迫C.重要但不紧迫D.不重要但紧迫75、对于活动跟踪表上属于A级的事务，小张应该( )。A.立即加以关注，优先处理B.不急不慢地处理C.等有时间了再处理D.不处理
对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）A、A象限的事情，是重要且紧急的事件B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件
网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。A、把握“时间安排灵活性原则”B、把握“优先权原则”C、把握“时间计划性原则”D、把握“集中完成任务原则、拒绝原则”
“时间管理四象限”定律告诉我们，正确的做事顺序应该是（）。A、重要且紧迫、紧迫不重要、重要不紧迫、不重要不紧迫B、紧迫不重要、重要且紧迫、重要不紧迫、不重要不紧迫C、重要且紧迫、重要不紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫D、重要不紧迫、重要且紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
单选题网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。A把握“时间安排灵活性原则”B把握“优先权原则”C把握“时间计划性原则”D把握“集中完成任务原则、拒绝原则”
单选题对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）AA象限的事情，是重要且紧急的事件BC象限的事情，是重要但不紧急的事件CB象限的事情，是不重要但很紧急的事件DD象限的事情，是重要也不紧急的事件