流程化管理要做的事情可以归纳为（）A、重要而紧迫B、重要但不紧迫C、不重要但紧迫D、不重要且不紧迫
流程化管理要做的事情可以归纳为（）
- A、重要而紧迫
- B、重要但不紧迫
- C、不重要但紧迫
- D、不重要且不紧迫
相关考题：
人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情
● 某信息处理技术员手头有四项工作需要做：工作甲比较重要、需要处理的时间比较长，但非紧迫；工作乙不太重要，需要处理的时间也比较长，但要求比较紧迫；工作丙比较重要，需要处理的时间比较短，要求比较紧迫；工作丁比较重要，需要处理的时间比较长，要求也比较紧迫。这四项工作中，一般应先做工作（68） 。（68）A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁
某信息处理技术员手头有四项工作需要做：工作A比较重要、需要处理的时间比较长，但非紧迫；工作B不太重要，需要处理的时间也比较长，但要求比较紧迫；工作C比较重要，需要处理的时间比较短，要求比较紧迫；工作D比较重要，需要处理的时间比较长，要求也比较紧迫。这四项工作中，一般应先做工作(68)。A．AB．BC．CD．D
李总在工作中常常面临着处理一些问题，他经常为这些问题而烦恼。某周一，李总要对他所面对的问题做出一个重要性/紧迫性分析。他认为周一他应该处理上周人力资源部门提出的员工因为薪资的问题提出要加薪或增加各种福利，否则他们就要进行罢工或辞职;周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题，但是他觉得这种团队建设的事情是急不来的，所以周二一天他就处理了几个客户投诉的问题。周三上午他又对老客户进行电话拜访，下午对是否应该发展员工的问题，开了一个会议。周四他又处理了一些突发性的设备损害问题。周五他对工作做总结的时候，发现自己这一周的时间怎么过得那么快，但是他又觉得他什么事情都没干。问题到底出在哪里呢?677.根据重要性/紧迫性矩阵，上述案例中李总认为"员工加薪的事情"属于()的事。A 重要而紧迫B 紧迫但不重要C 不紧迫也不重要D 不紧迫但重要678.上述案例中，属于重要但不紧迫的事情是()。A 团队建设B 处理投诉电话C 客户拜访D 突发性设备损害事件679.在重要性/紧迫性矩阵中，要想处理优先级A的事情，最好的方法是()。A 通过预测危机，提前进行计划B 可以放在一边，不用管它C 将它划为优先级D的问题D 优先处理它680.根据重要性/紧迫性矩阵所划分的象限和优先级别，正确的做法应该在()象限内花费大量的时间。A 优先级AB 优先级BC 优先级CD 优先级D681.如果你是李总，对于周一要解决的问题，在出现问题之前可以通过()方法避免这种危机问题的发生。A 对于这种问题可以安排其他人解决B 对这种问题最好延迟解决C 视为违反相关的制度，应该受到严厉批评D 通过预先安排减轻危机的程度，将它尽量变为优先级B的问题
下面是销售部的小张某天的活动跟踪表: 根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。 A.重要但不紧 下面是销售部的小张某天的活动跟踪表：71、根据工作优先级，优先级A的工作属于( )。A.重要但不紧迫B.不重要但紧迫C.重要并且紧迫D.不重要也不紧迫72、活动跟踪表可以帮小张( )。A.很快赢得领导的赏识B.了解自己的工作习惯，找出无效的工作C.在工作中做到劳逸结合D.能够查清问题的主要负责人73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是( )。A.记录了很多与工作无关的事项B.对工作优先级的分析是不必要的C.记录的时间不连续D.内容过于详细74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D，这意味着他的这一活动( )。A.重要而且紧迫B.不重要也不紧迫C.重要但不紧迫D.不重要但紧迫75、对于活动跟踪表上属于A级的事务，小张应该( )。A.立即加以关注，优先处理B.不急不慢地处理C.等有时间了再处理D.不处理
网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。A、把握“时间安排灵活性原则”B、把握“优先权原则”C、把握“时间计划性原则”D、把握“集中完成任务原则、拒绝原则”
“时间管理四象限”定律告诉我们，正确的做事顺序应该是（）。A、重要且紧迫、紧迫不重要、重要不紧迫、不重要不紧迫B、紧迫不重要、重要且紧迫、重要不紧迫、不重要不紧迫C、重要且紧迫、重要不紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫D、重要不紧迫、重要且紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
刘总是一家制造企业的负责人，工作中需要处理的问题很多，他感到很烦恼。下面是他一周的工作情况：周一，刘总要对他所面对的问题作出一个紧迫/重要性分析，他认为周一应该处理上周人力资源部门反映的员工要求加薪或增加各种福利的问题，否则他们就要进行罢工或辞职；周二他认为应该处理建立一个学习型团队的问题，但是他觉得这种团队建设是不急的事情，所以他周二一天就处理了几个客户投诉的问题；周三上午他又对老客户进行了电话采访，下午针对是否应该发展员工的问题召开了一个会议；周四他处理了一些突发性的设备损害问题；周五他对工作做总结的时候，发现自己这一周好像很忙，但是又觉得什么重要的事情都没干。结合此情况，请你回答：建立学习型团队的事情属于（）的事情。A、紧迫并且重要B、紧迫但不重要C、不紧迫但重要D、不紧迫也不重要
单选题网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。A把握“时间安排灵活性原则”B把握“优先权原则”C把握“时间计划性原则”D把握“集中完成任务原则、拒绝原则”
单选题下列（）情况的事情要先着手处理。A重要不紧迫B重要且紧迫C不重要不紧迫D紧迫不重要