下面是销售部的小张某天的活动跟踪表: 根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。 A.重要但不紧 下面是销售部的小张某天的活动跟踪表:71、根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。A.重要但不紧迫B.不重要但紧迫C.重要并且紧迫D.不重要也不紧迫72、活动跟踪表可以帮小张( )。A.很快赢得领导的赏识B.了解自己的工作习惯,找出无效的工作C.在工作中做到劳逸结合D.能够查清问题的主要负责人73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是( )。A.记录了很多与工作无关的事项B.对工作优先级的分析是不必要的C.记录的时间不连续D.内容过于详细74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D,这意味着他的这一活动( )。A.重要而且紧迫B.不重要也不紧迫C.重要但不紧迫D.不重要但紧迫75、对于活动跟踪表上属于A级的事务,小张应该( )。A.立即加以关注,优先处理B.不急不慢地处理C.等有时间了再处理D.不处理

下面是销售部的小张某天的活动跟踪表: 根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。 A.重要但不紧

下面是销售部的小张某天的活动跟踪表:

71、根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。

A.重要但不紧迫

B.不重要但紧迫

C.重要并且紧迫

D.不重要也不紧迫

72、活动跟踪表可以帮小张( )。

A.很快赢得领导的赏识

B.了解自己的工作习惯,找出无效的工作

C.在工作中做到劳逸结合

D.能够查清问题的主要负责人

73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是( )。

A.记录了很多与工作无关的事项

B.对工作优先级的分析是不必要的

C.记录的时间不连续

D.内容过于详细

74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D,这意味着他的这一活动( )。

A.重要而且紧迫

B.不重要也不紧迫

C.重要但不紧迫

D.不重要但紧迫

75、对于活动跟踪表上属于A级的事务,小张应该( )。

A.立即加以关注,优先处理

B.不急不慢地处理

C.等有时间了再处理

D.不处理


相关考题:

小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先,哪些工作该推后。根据时间管理矩阵,下面的活动不属于优先级的是( )。 A.闲聊的电话B.帮助团队成员解决问题C.干扰D.鸡毛蒜皮的小事

如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。 A.优先级DB.优先级AC.优先级BD.优先级C

小姜从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着做另一件,整日里忙忙碌碌。公司经理也要求他们只要一直在忙工作就行,从来没有人思考过如何提高工作效率。这样的状况持续了很久,直到不久前他所在的公司新来了一位老总,才打破了这种局面。新来的老总提出提高工作效率的问题。他要求大家把自己在工作中做的所有事情都记录下来,记录在一个被他称做“活动跟踪表”的表格中。在做完这样的一个记录之后,小姜重新阅读了一遍活动跟踪表,结果令他大吃一惊。表活动跟踪表序号时间活动工作分析(有效/无效)18:00-8:10收拾卫生28:10-8:20上网浏览38:20-8:30一天工作计划有效48:30-8:40给客户发邮件有效58:40-8:50召开部门临时会议68:50-9:00接朋友来电79:00-9:15继续给客户发邮件有效89:15-9:20喝水、上厕所99:20-10:00分析客户投诉意见有效1010:00-10:20和同事聊天1110:20-10:50与客户电话沟通有效1210:50-11:10帮助同事准备会议材料1311:10-11:30与客户电话沟通有效1411:30-11:50准备下午的部门周会材料有效1511:50-12:00打电话处理私事分析了一天的活动跟踪表之后,小姜发现自己做有意义的事情的时间很少,许多时间被无谓地浪费了,在实际的工作中做了许多无效的工作。这使小姜认识到应该采用新的管理方式来提高自己的时间利用效率。(1)在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用()。A.时间管理矩阵B.头脑风暴法C.思维导图法D.SWOT分析法(2)根据工作优先级划分,小姜首先应该考虑()的任务。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(3)根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是()。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(4)根据工作优先级划分,()不属于优先级B的任务。A.召开部门临时会议B.给客户发邮件C.分析客户投诉意见D.与客户电话沟通(5)根据工作优先级,11:30-11:50准备下午的部门周会材料属于()的工作。A.优先级AB.优先级BC.优先级CD.优先级D

小吴是某矿业公司的一位维修钳工,手艺高,责任心强,人缘好。某个周一,分管人事的周副矿长来电话,说车间李主任重病住院,要小吴暂时代理车间主任,行使权力。还特别关注正在抢修的一台装载机,说这台装载机对公司目前的一项工作非常重要。小吴答应周四中午前一定修好交用。周三,小吴一大早就去突击抢修那台装载机去了。时间紧,任务重,他不放心,跟着夜班工人干到晚上九点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。周四早上,小吴发现矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而原先的那台装载机还未修好。小吴要求大家群策群力,尽快完成任务。小吴略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务,如果不够,要提前做好准备。这时一个大学同学来电话,通知他参加春节的同学聚会。和同学聊了一会,露天采掘队就来电话,说他们的一台主力设备--32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。人手不够,小吴背起工具箱,去现场抢修了。回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是怎么回事,工人们说李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送到待修。小吴刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了,听说还没修好,周副矿长很不高兴,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大的损失。刚放下周副矿长的电话,公司常务副经理又打来电话,让他马上去总部出席紧急干部会议。对于现在的工作,小吴觉得真的很累。(1)小吴要想在繁重的工作中理出头绪,作出合理的安排和计划,他可以运用()来确定任务的优先级。A.时间管理矩阵B.头脑风暴法C.思维导图法D.SWOT分析法(2)根据工作优先级划分,小吴首先应该考虑()的任务。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(3)根据工作优先级划分,优先级C的任务特点是()。A.重要但不紧迫B.重要而且紧迫C.不重要也不紧迫D.不重要但紧迫(4)根据工作优先级划分,()不属于优先级A的任务。A.32吨自卸卡车在现场抛锚,需要抢修B.周副矿长嘱咐抢修一台急用的装载机C.上备品库检查库存情况D.去总部出席紧急干部会议(5)根据工作优先级划分,接大学同学的电话属于()的工作。A.优先级AB.优先级BC.优先级CD.优先级D

关于活动跟踪表,说法正确的是()。 A.活动跟踪表是记录一天中和工作相关的所有事情B.活动跟踪表是记录一天中和工作无关的所有事情C.活动跟踪表记录的是与工作相关和无关的所有活动D.活动跟踪表只记录一天中比较重要的事情

4、多选题:关于样式的优先级别,下面说法正确的是() A.!important>内联样式>内部样式>外部样式 B.同名样式中,内部样式中定义的优先级大于外部样式表文件中定义的同名样式 C.相同优先级的样式表中定义多个同名样式,按定义的先后顺序确定优先级,先定义的优先级低,后定义的优先级高 D.各个样式表的优先级根据选择符确定,原则是应用范围越广的选择符级别越低,限制条件越多、应用范围越小的选择符优先级越高

35、下面关于样式的优先级别,哪些说法是正确的()A.同名样式中,内部样式中定义的优先权大于外部样式文件中定义的同名样式B.相同优先级别的样式表中定义多个同名样式,按定义的先后顺序确定优先级别,先定义的优先级别低,后定义的优先级别高C.浏览器样式的优先级别是最高的D.各个样式表的优先级根据选择符确定,原则是应用范围越广的选择符级别越低,限制条件越多应用范围越小的选择符优先级别越高

3、下面关于样式的优先级别,哪个说法是不对的A.同名样式中,内部样式中定义的优先权大于外部样式文件中定义的同名样式B.相同优先级别的样式表中定义多个同名样式,按定义的先后顺序确定优先级别,先定义的优先级别低,后定义的优先级别高C.浏览器样式的优先级别是最高的D.各个样式表的优先级根据选择符确定,原则是应用范围越广的选择符级别越低,限制条件越多应用范围越小的选择符优先级别越高

多选题:关于样式的优先级别,下面说法正确的是() A.!important>内联样式>内部样式>外部样式 B.同名样式中,内部样式中定义的优先级大于外部样式表文件中定义的同名样式 C.相同优先级的样式表中定义多个同名样式,按定义的先后顺序确定优先级,先定义的优先级低,后定义的优先级高 D.各个样式表的优先级根据选择符确定,原则是应用范围越广的选择符级别越低,限制条件越多、应用范围越小的选择符优先级越高