组织在制定人力资源管理战略时,一般要经历( )这几个环节。 A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略整合
()不属于人力资源管理战略的制定流程。 A.战略反馈B.战略选择C.战略分析D.战略平衡
以下不属于“国际人力资源绩效考核的特点”的是() A、绩效考核只与员工薪酬调整和晋升密切相关B、国际人力资源管理中绩效考核的目标包括战略方向和业绩C、以全球的眼光培养全球性的管理者D、薪酬标准国际化，从职位入手，与国际市场挂钩
现代人力资源管理活动的基石是()。 A、绩效考核B、薪酬管理C、职位分析D、薪酬管理
人力资源管理战略的制定流程包括() A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略调整
人力资源管理战略的制定程序包括()。 A.内外环境分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估
人力资源管理战略的制定流程主要包括( )三大环节。 A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略调整
下列不属于人力资源管理实践活动的有()。 A、战略规划B、战略执行C、薪酬福利D、劳动关系E、工作分析
人力资源管理活动包括（）。A人力资源规划B工作分析C绩效考核D职业生涯管理E薪酬管理
人力资源管理的起点和关键是（） A、薪酬管理B、绩效考核C、人员招聘D、人力资源规划
人力资源管理的职能包括（）A、人力资源规划、招聘和选择B、薪酬与福利C、工作分析D、评价、调整
人力资源管理战略的制定程序包括（）A、内外环境分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估
现代人力资源管理“选人、育人、用人、留人”的根本和前提是（）A、人力资源科学规划B、工作分析C、全面薪酬战略管理D、科学绩效考核制度
人力资源管理最基本的环节是（）A、职业管理B、薪酬管理C、职业分析D、绩效考核
（）是制定薪酬战略的最后一步。A、对薪酬战略内涵进行分析B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略重新做出评价和调整
构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）。A、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效管理战略D、薪酬战略
人力资源管理战略的制度流程通常包括（）几个环节。A、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略衡量E、战略调整
（）是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。A、人力资源规划B、员工招聘C、工作绩效D、薪酬
单选题人力资源管理最基本的环节是（）A职业管理B薪酬管理C职业分析D绩效考核
多选题人力资源管理活动包括（）。A人力资源规划B工作分析C绩效考核D职业生涯管理E薪酬管理
多选题人力资源管理战略的制度流程通常包括（）几个环节。A战略分析B战略选择C战略制定D战略衡量E战略调整
多选题建设项目人力资源管理中组织规划的方法有（ ）。[2009年真题]A薪酬分析B参考类似项目C制定人力资源计划D现实的人力资源管理经验E利益相关人分析
单选题构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）。A人力资源引进与保留战略B人力资源培训与开发战略C人员绩效管理战略D薪酬战略
多选题人力资源管理的职能包括（）A人力资源规划、招聘和选择B薪酬与福利C工作分析D评价、调整
多选题人力资源管理战略的制定程序包括（）A内外环境分析B战略制定C战略实施D战略评估
单选题（）是制定薪酬战略的最后一步。A对薪酬战略内涵进行分析B做出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略重新做出评价和调整
单选题现代人力资源管理“选人、育人、用人、留人”的根本和前提是（）A人力资源科学规划B工作分析C全面薪酬战略管理D科学绩效考核制度