通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品,这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在()和()生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。()A、自働化,准时化B、自动化,准时化C、自働化,标准化D、标准化,准时化

通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品,这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在()和()生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。()

  • A、自働化,准时化
  • B、自动化,准时化
  • C、自働化,标准化
  • D、标准化,准时化

相关考题:

丰田生产方式的最基本的理念是( )。 A.以人为本 B.从需求出发,杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷

丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷

丰田生产方式的最基本的理念是()。A:以人为本B:从需求出发,杜绝浪费C:更短的生产周期D:零缺陷

丰田生产方式最基本的理念是()。A:以人为本B:从需求出发,杜绝浪费C:更短的生产周期D:零缺陷

丰田生产方式最基本的理念是( )。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷

丰田生产方式的核心是( )。A、自动化生产B、准时化生产C、看板管理D、从需求出发,杜绝一切浪费

丰田生产方式的核心是( )。A.自动化生产B.准时化生产C.看板管理D.从需求出发,杜绝一切浪费

下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式

下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

丰田生产方式制造过程中的四个层次的浪费分别是指什么?

丰田生产方式中所说的7种浪费是指哪7种浪费?其中危害最大的浪费是哪种浪费?

丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产()A、周期B、交付期C、成本D、效率

丰田生产方式的核心特征包括及时生产、持续不断的改善活动、以及生产为核心的什么?

丰田生产方式的根本所在是()。A、切实的产品制造B、彻底消灭浪费C、及时为顾客提供优良的商品D、更好的满足顾客需求

丰田生产方式本着()两个宗旨,就可以确保杜绝一切浪费。A、按照需要的数量生产需要的零部件B、不制造缺陷产品C、避免过多的生产D、节省仓库面积

日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()A、小批量生产方式B、适时生产方式(JIT)C、单件生产方式D、个性化生产方式

JIT生产方式的基本目标是降低成本,彻底排除浪费。

丰田的准时化生产方式是由()提出的,当时受到超级市场的启示,及时生产已经使用的零件,避免了浪费,提高了生产效率。A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、丰田英二D、大野耐一

丰田生产方式中均衡生产包含产品品种和()的均衡。

丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产().A、周期B、交货期C、成本D、效率

()是售前服务的内容。A、为顾客保修产品B、为顾客提供产品咨询C、为顾客提供产品购买的方便D、为顾客充分展示商品

单选题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()A小批量生产方式B适时生产方式(JIT)C单件生产方式D个性化生产方式

单选题丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产()A周期B交付期C成本D效率

多选题著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费,下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是()A过量生产的浪费B等待的浪费C搬运的浪费D库存的浪费E加工本身的浪费

单选题在JIT生产方式中的许多具体方法都是围绕 ___面展开的。 ( )A“只能生产卖得出去的产品”B“通过彻底排除浪费来降低成本”C“在需要的时候按需要的数量生产所需的产品”D“在正确的时间做正确的事”

单选题丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费,以提高生产().A周期B交货期C成本D效率

单选题丰田生产方式最基本的理念是( )A以人为本B从顾客的需求出发、杜绝浪费C更短的生产周期D零缺陷