高层管理者对中层管理者责任感的判断,常会影响他对中层管理者的决策能力和领导力的评价。产生这种现象的原因是A.严格误差B.宽容误差C.晕轮效应D.趋中效应

高层管理者对中层管理者责任感的判断,常会影响他对中层管理者的决策能力和领导力的评价。产生这种现象的原因是

A.严格误差
B.宽容误差
C.晕轮效应
D.趋中效应

参考解析

解析:人们对一个人的认知判断从个人的好恶感觉出发,推论出认知对象的其他特质的判断的现象叫做晕轮效应。高层管理者从预设的责任感判断出发,这影响了对中层管理者的决策和领导能力的评价,属于晕轮效应。

相关考题:

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种,高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策

在变革中展现出的领导力,是中层管理者未来最重要的能力。这种说法()。 此题为判断题(对,错)。

企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者

管理者有三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于

中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人

车间主任属于()A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、决策指挥者

按管理层次划分,管理者可以分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。() 此题为判断题(对,错)。

那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者

策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中( )共同制订A.决策者和高层管理者B.决策者和中层管理者C.监督者和高层管理者D.高层和中层管理者

那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员

张先生是公司下属工厂的工段长,因此他是()。A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者

使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位,是由社会服务机构的()来拟定。A、决策者和高层管理者B、决策者和中层管理者C、监督者和高层管理者D、监督者和中层管理者

决策的控制职能由()实施。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、生产工人

高层护理管理者主要需要()能力,中层护理管理者主要需要较强的()能力,而基层护理管理者则偏重于()方面的能力。

()对整个组织的管理负有全面的责任。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、运作管理者

与管理决策相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是()A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、决策技能

对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

与业务决策者相对应的决策者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者

非程序化决策的决策者主要是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、技术专家

作业决策由()来作出。A、工人B、中层管理者C、基层管理者D、高层管理者

()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

单选题那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D非管理者雇员

单选题()应直接和尽早的参与战略实施决策A企业员工B企业高层管理者C企业中层管理者D企业工人和管理者

判断题管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。A对B错

单选题决策的控制职能由()实施。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D生产工人

单选题使命和宣言一般是反映机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位,是由社会服务机构的()来拟定。A决策者和高层管理者B决策者和中层管理者C监督者和高层管理者D监督者和中层管理者